１、總經理是本公司系統的安全生產第一責任人，對本公司系統的安全生產和本規(guī)定的執(zhí)行，以及各級、各部門安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。
        ２、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并負責組織貫徹落實。
        ３、負責正確處理好眼前利益與長遠利益、主業(yè)與多種經營的關系，保證本單位不發(fā)生因“短期行為”而損害企業(yè)的安全基礎，不出現多種經營影響主業(yè)的負面效應。保證生產一線職工思想穩(wěn)定。
        ４、在配備領導班子時，把安全生產政績作為選拔各級領導干部的主要條件之一，并協調和處理好各副總經理及其所管業(yè)務部門之間在安全工作上的協作配合關系，建立和完善安全生產保證體系，共同為安全生產盡職盡責。
        ５、及時掌握本系統內的安全生產情況，特別是涉及電網安全穩(wěn)定運行的重大問題，要督促或組織有關人員及時解決。
        ６、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門，建立能獨立有效地行使職能的安全監(jiān)察機構，健全安全監(jiān)察體系，配備足夠的合格的安全監(jiān)察人員，支持他們認真履行安全生產監(jiān)察職責，定期聽取安監(jiān)部門的工作匯報，并根據需要，保證安措經費的提取和足夠的投入。
        ７、決定或審批本公司年度安全生產目標、有關安全生產的重大活動及獎懲辦法。
        ８、每年至少兩次深入基層企業(yè)，檢查指導安全工作，了解安全生產情況；每半年主持召開一次安全情況分析會，解決安全生產中的重大問題和帶有傾向性的問題。
        ９、按照《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《電力建設安全施工管理規(guī)定》，參加或主持有關事故的調查處理；對性質嚴重或典型的事故，應及時掌握事故情況，必要時召開事故現場會，提出防止事故重復發(fā)生的措施。
        １０、集團公司總經理定期向集團公司管委會、省公司總經理定期向職代會報告工作時，必須把安全工作列為重要內容之一，積極接受管委會（職代會）有關安全方面的合理化建議。
        １１、集團公司總經理每兩年、省公司總經理應每年主持召開一次全公司安全工作會議，總結、交流經驗，布置安全生產工作。