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生產(chǎn)技部術(shù)主任(副主任)的安全職責

  
評論: 更新日期:2013年05月14日

       1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各種規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,并在生產(chǎn)和企管工作中組織實施。
        2、組織編制和修訂現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程及技術(shù)質(zhì)量標準、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、大修標準項目和非標準項目計劃,及時組織消除設(shè)備缺陷,提高設(shè)備安全可靠性。
        3、組織實施上級下達的“兩措”計劃。結(jié)合安全性評價結(jié)果,組織編制本年度“兩措”計劃,經(jīng)審批后組織實施。
        4、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織好設(shè)備的計劃檢修、保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備完好率,預(yù)防發(fā)生設(shè)備損壞事故。
        5、參加每月安全生產(chǎn)分析會,組織開展安全性評價,推行危險點分析和預(yù)控、標準化作業(yè),切實落實各項現(xiàn)場安全措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷,并督促和指導及時消除。定期組織運行分析工作,及時提出改進意見,不斷增加安全生產(chǎn)的科技含量。
        6、參加人身傷亡事故和設(shè)備事故的調(diào)查處理,嚴格按照“四不放過”原則,查明原因、查明責任,督促制定防止事故對策,并組織落實。
        7、負責組織開展“五項技術(shù)監(jiān)督”,發(fā)現(xiàn)問題及時組織調(diào)查分析,防止設(shè)備損壞。
        8、會同有關(guān)部門研究影響人身和設(shè)備安全的問題,配合有關(guān)部門編制“反措”計劃,經(jīng)批準后認真組織實施,努力增加安全工作上的科技含量。
        9、圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)特點,負責組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,以提高電網(wǎng)安全運行、人身安全及現(xiàn)代化的管理水平,有步驟地推進安全保護設(shè)施的標準化工作。
        10、負責審批工程的開、竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。
        11、組織或參加制定重要或大型檢修(施工、操作)項目安全組織技術(shù)措施,并對措施的正確性、完備性承擔相應(yīng)的責任。
        12、在施工現(xiàn)場有權(quán)查禁違章、制止違章作業(yè)行為。
       

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