(1)、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度和部署、指示精神，在主管段長的領導下，對本室的安全生產(chǎn)負責。

(2)、組織《段細》和規(guī)章制度“修、建、補、廢”工作。定期組織專業(yè)人員對規(guī)章制度執(zhí)行情況及段制定的安全措施、辦法、規(guī)程等是否符合基本規(guī)章要求和現(xiàn)場作業(yè)實際情況進行全面檢查，維護基本規(guī)章的權威性、完整性、嚴肅性。

(3)、切實做好、供水保障工作，做好、水電設備更新改造工作，保證投入資金使用到位，優(yōu)化設備的配置，充分發(fā)揮其運輸生產(chǎn)過程中的安全保障作用。

(4)、親自組織本室月度安全工作會議，做好安全生產(chǎn)的預測，提出解決對策，組織開展各項安全攻關活動，對施工方案及重要施工親自組織研究，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督，協(xié)調(diào)各有關部門間的工作，確保施工期間的安全生產(chǎn)和運輸秩序，全面兌現(xiàn)各項主要安全技術指標。

(5)、發(fā)生責任故障及以上，要親自到現(xiàn)場組織調(diào)查，研究分析，查找事故原因，吸取事故教訓，制定安全防范措施。

(6)、組織開展安全標準段評比驗收工作，樹立典型，推廣先進經(jīng)驗；解剖安全薄弱車間，查清問題，指導幫教，促其轉(zhuǎn)化。

(7)、積極組織做好年度的春、秋檢工作，全面掌握設備狀況，對涉及安全的設備隱患、不安全因素提出切實可行的整改措施及建議，監(jiān)督整改落實。

(8)、組織和配合有關部門有針對性地做好職工技術業(yè)務培訓和安全教育工作，全面提高管理水平技術業(yè)務素質(zhì)。

(9)、保證信息暢通和問題庫的有效利用，對危及安全生產(chǎn)的設備運行問題要全面分析，制定整改措施，使安全隱患問題得到有效控制。