一、工段班組每周要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上周存在的問(wèn)題及工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做好必要的交底，使職工心中有數(shù)，從意識(shí)上繃緊安全弦，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全要求和指示，對(duì)照事故案例吸取教訓(xùn)，查找自身不足。

二、班前會(huì)：班長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)、操作等進(jìn)行安全交底，內(nèi)容要切合實(shí)際，有針對(duì)性，與即將進(jìn)行的工作相符，并做好記錄。

三、工段每周二召開(kāi)一次班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)上周各班的安全生產(chǎn)等情況，指出存在問(wèn)題，布置下周重點(diǎn)，為全工段各項(xiàng)工作設(shè)備正常運(yùn)行提出具體要求。

四、班后會(huì)：組織職工點(diǎn)評(píng)本班生產(chǎn)運(yùn)行中存在什么問(wèn)題，好的提出表?yè)P(yáng)，對(duì)不足之處提出改進(jìn)方法，為以后更好的開(kāi)展工作。