一、交接班應(yīng)在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。
二、交接人員要認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,未經(jīng)交班,不得離開崗位。
三、接班人員要提前十分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),做好接班準(zhǔn)備。
四、接班人員要認(rèn)真做到“五交、三查”。即:交生產(chǎn)任務(wù)、施工條件及質(zhì)量要求;交機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)及保養(yǎng)情況;隨機(jī)工具及油料、配件消耗情況;交事故隱患及事故處理情況;交安全措施及注意事項(xiàng)。查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)及保養(yǎng)情況;查機(jī)械運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)備完善;查隨機(jī)工具是否齊全;發(fā)現(xiàn)問題查原因,協(xié)商處理,重大問題應(yīng)向有關(guān)部門報(bào)告。
五、交班人員不得隱瞞事故,由于交待不清發(fā)生問題,由交班人員負(fù)責(zé)。
六、由于檢查不周,敷衍了事而發(fā)生的問題由接班人員負(fù)責(zé)。
七、機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)由當(dāng)班人員處理完畢,若處理時(shí)間過長(zhǎng),在取得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意并向接班人員交待清楚開始接替后方可下班。
八、交接班雙方要認(rèn)真填寫交接班記錄,共同簽字。
設(shè)備設(shè)施安全管理制度
設(shè)備維修保養(yǎng)制度
安全設(shè)施和設(shè)備安全管理制度
車間機(jī)修工崗位職責(zé)
工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度
配件管理制度
設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度
起重機(jī)械設(shè)備管理制度