1.在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，負責編制計劃，組織生產(chǎn)符合圖樣、標準及規(guī)范的合格產(chǎn)品；負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工作環(huán)境、產(chǎn)品標識、批次管理和產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的防護等的歸口管理；
2.負責編制、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，并進行檢查、考核；
3.組織做好生產(chǎn)準備及新產(chǎn)品試制前準備狀態(tài)的檢查工作和調度工作，召開生產(chǎn)調度會，掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保按時完成生產(chǎn)計劃；
4.負責進行生產(chǎn)統(tǒng)計、商品統(tǒng)計、交付產(chǎn)品統(tǒng)計工作，建立健全和規(guī)范生產(chǎn)管理各項原始記錄；
5.做好生產(chǎn)過程人、機、料、法、環(huán)、測等影響因素的控制，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)；
6.經(jīng)常對職工進行安全、質量意識教育，開展群眾性安全、質量管理活動，做好自檢、互檢工作，提高產(chǎn)品質量；
7.嚴格按規(guī)定對關鍵工序、特殊工序實行重點控制，保障工序處于受控狀態(tài)；
8.嚴格執(zhí)行批次管理、零部件流轉卡制度、在制品半成品管理制度、不合格品管理制度，發(fā)生質量問題按照“三不放過”的原則查明原因，采取整改措施，參與不合格品的審理工作；
9.開展質量統(tǒng)計分析，按時上報有關質量統(tǒng)計報表；
10.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到安全文明生產(chǎn)，避免或減少安全事故的發(fā)生；
11.負責物資入廠驗收、編號、建帳、建卡、內部調動、封存、出入庫等工作，做到先進先出，確保帳、卡、物、質一致；
12.負責物資的廠內流轉和庫存管理；