1在系統(tǒng)組長的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行落實好本公司對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的日常檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育班組人員合理使用勞動防護(hù)用品、用具,正確使用滅火和氣防器材。
3定期組織安全活動,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并做好安全活動記錄。
4檢查崗位工藝指標(biāo)及各項安全規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,做好記錄,不能解決的要上報,同時采取控制措施;發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時報告,并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實改進(jìn)措施。
5嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè),維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。
6對新職工(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故預(yù)案演練。
7按照班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,組織好班組標(biāo)準(zhǔn)化活動。
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設(shè)備設(shè)施安全管理制度
設(shè)備維修保養(yǎng)制度
安全設(shè)施和設(shè)備安全管理制度
車間機(jī)修工崗位職責(zé)
工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度
配件管理制度
設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度
起重機(jī)械設(shè)備管理制度