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機修廠班組長安全生產(chǎn)責任制

  
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1、本班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對本班組安全生產(chǎn)負直接責任,對本班的安全生產(chǎn)工作進行布置、落實、檢查。

2、堅持“安全第一”的方針和“不安全不生產(chǎn)”的原則,貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和相關(guān)措施及各項安全制度,組織職工按章作業(yè),及時排除安全隱患,盡職盡責,制止“三違”現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)。

3、在廠長的領(lǐng)導下,積極開展工作,有效實施作業(yè)計劃,協(xié)調(diào)本班組各崗位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn),制定當班、月度工作計劃,確保本班組各項生產(chǎn)任務的完成。

4、在保證安全、檢修質(zhì)量的前提下,按時完成生產(chǎn)任務。

5、以崗位責任制為基礎(chǔ),以現(xiàn)場管理為重點,落實班組的各項管理制度,認真按照質(zhì)量標準化的標準開展工作,逐步實現(xiàn)班組質(zhì)量管理制度化、標準化。

6、積極把本班組職工的崗位培訓工作落實好,做到每個職工經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓,持證上崗。

7、具有環(huán)保和節(jié)能意識,熟知和辨別本班組的危險源、環(huán)境因素以及控制措施,對職工進行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護的意識教育。

8、負責本班組安全設(shè)施的健全和使用,改善本班組職工作業(yè)環(huán)境,杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。

9、每月按時將本班組所需的材料、配件情況如實反饋至技術(shù)員。?????????????????????????????????????????? 10、負責本班組材料配件計劃性使用,厲行節(jié)約,修舊利廢,降低本組生產(chǎn)運行費用。

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