一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全區(qū)皮帶、運(yùn)輸系統(tǒng)專業(yè)線的安全管理工作。
二、抓好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,監(jiān)督檢查日、周、月檢項(xiàng)目的落實(shí)及進(jìn)度情況,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)組織和編制設(shè)備大、中、小修及停產(chǎn)檢修計(jì)劃方案和措施,并組織實(shí)施。
四、參加運(yùn)輸系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)用罐,搞好單位聯(lián)系,深入現(xiàn)場,搞好地區(qū)文明生產(chǎn),抓好水溝的清理和滑坡等工作。
五、負(fù)責(zé)所屬范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,關(guān)鍵任務(wù)要盯在現(xiàn)場,確保安全。
六、負(fù)責(zé)百分考核工作、機(jī)電事故的分析,參加機(jī)電調(diào)度會(huì),平衡機(jī)電管理的問題,并組織參加礦定期的機(jī)電檢查,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自查。
七、負(fù)責(zé)所管轄范圍工作計(jì)劃的完成,經(jīng)常深入所轄班組,檢查工作質(zhì)量及進(jìn)度,檢查制度的執(zhí)行情況,不斷研究解決設(shè)備存在的問題,組織和參加機(jī)電事故的處理。
八、搞好技術(shù)革新和新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用,抓好職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)練兵,搞好職工的技術(shù)素質(zhì)教育。
九、如有重大管理方案、技術(shù)措施、設(shè)備的更新改造,班工長的任免,要向區(qū)長匯報(bào),同意后再提交區(qū)務(wù)會(huì)研究執(zhí)行。
設(shè)備設(shè)施安全管理制度
設(shè)備維修保養(yǎng)制度
安全設(shè)施和設(shè)備安全管理制度
車間機(jī)修工崗位職責(zé)
工廠企業(yè)生產(chǎn)車間安全管理制度
配件管理制度
設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度
起重機(jī)械設(shè)備管理制度