一、在主管區(qū)長領導下，負責全工部、班組的安全工作。

二、負責開好班前會，要根據每組（個人）的工作特點和實際惰祝布置好安全工作，要認真執(zhí)行“安全工作票”制度。

三、要認真落實架線、軌道、運輸設備的檢查維修管理制度和架線、軌道分段包片制、設備逐臺包機制。

四、負責集團公司、公司、區(qū)檢查出的問題以及每日調度例會提出安全生產存在的問題，布置落實處理的責任。

五、負責工部、班組生產環(huán)節(jié)、設備等存在問題（工部、班組無法解決的反饋到主管區(qū)長）及時、妥善處理。

六、負責組織全工部、班組職工的安全技術業(yè)務，努力提高職工的安全技術業(yè)務素質。