1、目的
為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修部的考核管理，重點(diǎn)考核對(duì)設(shè)備檢修部滿(mǎn)意度，《信息反饋表》是設(shè)備檢修部與我廠(chǎng)在設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、周檢及定修等方面我廠(chǎng)滿(mǎn)意與否的信息傳遞載體，有非常重要的作用。為規(guī)范填寫(xiě)該信息反饋表的填寫(xiě)，準(zhǔn)確傳遞信息，及時(shí)溝通，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于煉鐵廠(chǎng)設(shè)備科、各車(chē)間。
3、內(nèi)容
3.1 嚴(yán)格按照《信息反饋表》中說(shuō)明進(jìn)行填寫(xiě)。
3.2 填寫(xiě)《信息反饋表》時(shí)字跡工整、規(guī)范。
3.3 實(shí)事求是進(jìn)行填寫(xiě)，要求內(nèi)容與實(shí)際相符。
3.4 將設(shè)備檢修部點(diǎn)檢、維護(hù)、周檢及定修存在的問(wèn)題，填寫(xiě)在相應(yīng)的欄中。要求填寫(xiě)的內(nèi)容要真實(shí)、具體。合理化建議也要填寫(xiě)在相應(yīng)的欄中。
3.5 填寫(xiě)《信息反饋表》的依據(jù)為區(qū)域組長(zhǎng)向設(shè)備主任匯報(bào)的設(shè)備檢修部點(diǎn)檢、維護(hù)設(shè)備、周檢及定修等方面的滿(mǎn)意程度。
3.6《信息反饋表》由各車(chē)間設(shè)備主任填寫(xiě)，設(shè)備主任不在可由車(chē)間主任收集區(qū)域組長(zhǎng)匯報(bào)的情況進(jìn)行填寫(xiě)。
3.7設(shè)備科在各車(chē)間《信息反饋表》打分的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)、廠(chǎng)長(zhǎng)的綜合意見(jiàn)，得出對(duì)設(shè)備檢修部的最終考核結(jié)果，5日前報(bào)裝備處；
4、考 核
4.1 對(duì)于設(shè)備科下發(fā)的《信息反饋表》，未及時(shí)填寫(xiě)上交的，處罰設(shè)備主任50元/次。
4.2 未按照《信息反饋表》中說(shuō)明進(jìn)行填寫(xiě)的，處罰設(shè)備主任50元/次。
4.3 填寫(xiě)《信息反饋表》時(shí)字跡潦草、不夠規(guī)范的，處罰設(shè)備主任50元/次。
4.4 、各車(chē)間根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)事求是進(jìn)行評(píng)價(jià)，出現(xiàn)填寫(xiě)內(nèi)容與實(shí)際不相符，發(fā)現(xiàn)一次處罰設(shè)備主任50元；
4.5 對(duì)于不滿(mǎn)意的項(xiàng)目，在“存在的問(wèn)題”一欄中要有相應(yīng)的反映，內(nèi)容要具體、詳實(shí)，否則處罰設(shè)備主任50元/次。
4.6 此考核由設(shè)備科專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不能按時(shí)上報(bào)或漏報(bào)公司裝備處，一次否決100元。