1、堅持貫徹“五同時”（計劃、布置、檢查、評比、總結）的原則，監(jiān)督檢查安全、保衛(wèi)科室對安全生產管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下級的失職和違章行為。

2、組織制定、修定分管業(yè)務范圍內的安全管理工作細則和職責，報總經理批準后認真組織實施。

3、組織安全科、保衛(wèi)科進行安全大檢查，及時解決檢查中查出的各種問題，并認真落實隱患整改考核措施。

4、組織安全科、保衛(wèi)科進行安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

5、負責安全科、保衛(wèi)科干部、職工的安全教育與考核工作的落實。

6、正確認識和理解生產與安全的關系，配合調度部門搞好生產一線的安全工作。

7、定期組織安全科、保衛(wèi)科干部的安全工作會議，分析安全生產動態(tài)，及時解決各科室存在的安全管理問題。

8、組織重大生產安全事故的調查、分析，審批安全科對事故的處理結果。

9、積極組織指揮事故應急救援預案的演練。