1.在隊長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理工作,確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2.組織召開當(dāng)班班前會,安排布置生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動力、科學(xué)地組生產(chǎn),抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。
3.嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中堅持巡回檢查并向高度室匯報三次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,重大問題除及時向隊長匯報外,并向礦調(diào)度匯報,確保安全生產(chǎn)。
4.貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,抓好質(zhì)量,使小班質(zhì)量班班上等級,消滅等外品。
5.在交接班時,及時交待工作進(jìn)展情況和存在的問題,并提出對下班工作安排和處理意見。
6.關(guān)心職工群眾,群眾有困難應(yīng)及時向隊支部匯報。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制