1、通防區(qū)職工發(fā)現(xiàn)本單位范圍的工作地點(diǎn)存在安全生產(chǎn)隱患時,有權(quán)立即向區(qū)調(diào)度或區(qū)值班人員提出隱患內(nèi)容。單位對職工提出的安全生產(chǎn)隱患,應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施,進(jìn)行整改。
2、對職工舉報(bào)的安全生產(chǎn)隱患,單位必須認(rèn)真受理,在第一時間安排具體班組和責(zé)任人認(rèn)真對照排查;對查實(shí)的隱患,要立即制定整改方案,落實(shí)整改的責(zé)任、措施、時限,組織整改。
3、班隊(duì)長在當(dāng)天工作結(jié)束以后,必須參加班后會,會上通報(bào)當(dāng)班的安全情況,存在問題,改進(jìn)辦法,有安全隱患必須電話匯報(bào)調(diào)。對于不能整改或不能限期整改的安全隱患要及時向礦調(diào)度所匯報(bào),請求礦上的支援,并對安全隱患地點(diǎn)進(jìn)行停止作業(yè),直到隱患解除方可繼續(xù)作業(yè)。
4、將隱患查實(shí)、整改情況及時向各班組通報(bào)。
5、舉報(bào)人可以通過短信、打電話、當(dāng)面提出等方式向單位進(jìn)行安全隱患舉報(bào)。
6、單位為鼓勵職工多查找、多發(fā)現(xiàn)安全隱患,對于舉報(bào)的安全隱患經(jīng)核實(shí)后給予實(shí)名舉報(bào)人進(jìn)行獎勵,并嚴(yán)厲打擊虛假舉報(bào)。
7、班隊(duì)長在工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時處理的必須及時進(jìn)行處理,心中樹立“大問題不過天。小問題不過班”的安全思想。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制