1. 在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實國家通風(fēng)瓦斯安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項規(guī)章制度,及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、決定、文件以及會議精神,并監(jiān)督檢查執(zhí)行落實情況。
2. 協(xié)助總工程師抓好通風(fēng)管理的內(nèi)部業(yè)務(wù)工作,組織檢查“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及責(zé)任追究情況。
3. 監(jiān)督檢查“一通三防”安全管理制度及安全技術(shù)措施的執(zhí)行落實情況,深入現(xiàn)場督促檢查三大規(guī)程的執(zhí)行情況。
4. 組織并參加項目部安全大檢查,監(jiān)督檢查“一通三防”安全隱患的落實整改情況,配合上級部門的檢查并對查出的安全隱患分解落實、監(jiān)督整改。
5. 協(xié)助總工程師制定“一通三防”安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃,對“一通三防”安全培訓(xùn)工作計劃的實施進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
6. 協(xié)助總工程師編制年度“一通三防”安全技術(shù)措施,編制突發(fā)事件綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并組織培訓(xùn)、演練。
7. 對通風(fēng)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收、定級、評比。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制