1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)礦井及本部門全面生產(chǎn)技術(shù)工作,指導(dǎo)副主任工程師和各科的技術(shù)業(yè)務(wù),直接對部長負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司總工程師指導(dǎo)。
2、遵守國家法律法規(guī),貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)技術(shù)政策,執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)決議和規(guī)定。
3、參與生產(chǎn)礦井重大生產(chǎn)技術(shù)問題的分析研究和決策;參與公司長遠(yuǎn)規(guī)劃編制,完成分擔(dān)的任務(wù),提出實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的意見和建議;參與制定本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)則和要求;了解掌握國內(nèi)外煤炭生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
4、經(jīng)常分析研究生產(chǎn)礦井煤層生產(chǎn)條件,開拓開采情況、井田儲(chǔ)量管理。積極掌握和協(xié)調(diào)好采掘關(guān)系平衡;不斷改進(jìn)采掘工藝,推廣新技術(shù)、新材料;保證薄厚、難易煤層配采的適當(dāng)比例,保持正常的采掘關(guān)系;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
5、負(fù)責(zé)組織研究分析生產(chǎn)礦井采掘運(yùn)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及存在的安全生產(chǎn)隱患,提出改進(jìn)處理意見,參與審定技術(shù)改造工程、災(zāi)害預(yù)防處理和安技措資金計(jì)劃的論證平衡。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會(huì)管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制