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機運隊生產班長安全生產責任制

  
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  一、在隊長領導下,搞好本班安全生產工作。合理調配勞動力,抓好工時利用,團結全班工人,圓滿完成當班原煤運輸任務。
    二、帶領全班工人按章作業(yè),接班前必須先檢查各部皮帶機現(xiàn)場安全情況,對原煤運輸設備進行安全確認,確認無隱患時再組織生產,對所管轄范圍內安全負直接責任。
    三、勤檢查、勤巡查各部皮帶機的運轉情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,應及時通知司機停機進行處理,保證原煤運輸設備安全可靠運行。如問題嚴重當班無法處理,應立即向區(qū)隊匯報,并向下班交代清楚。
    四、認真開好班后會,總結經(jīng)驗,表揚先進。組織全班積極參加安全活動和技術學習,爭當先進班組。
    五、做好本班組的思想政治工作,掌握本班組的出勤情況,開好班前會,對班中表現(xiàn)好的人員提出表揚,對表現(xiàn)不好的提出批評。
    六、嚴格執(zhí)行交接班制度,向下班交待清楚各部設備運行安全情況和需要注意的事項。
    七、經(jīng)常向隊領導匯報本班組的工作情況,以及職工的思想情況。對于本班組出現(xiàn)的各種事故,要認真組織追查,制定防范措施,對責任人提出處理意見。

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