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機裝公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  
評論: 更新日期:2015年01月27日

1、堅持“安全第一”的方針,正確處理安全與生產(chǎn)的關系,必須堅持不安全不生產(chǎn)。在總經(jīng)理領導下主管生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)過程中的安全工作負直接領導責任。
        2、定期組織召開生產(chǎn)例會,在布置、檢查、總結、安排生產(chǎn)工作時,要布置、檢查、總結、安排安全工作。
        3、準確掌握安全生產(chǎn)動態(tài),開好每天的作業(yè)會議,及時認真解決生產(chǎn)中存在的安全問題,重大問題及時報請總經(jīng)理解決。
        4、監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)制度》的執(zhí)行情況,必須認真按作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),達不到要求的,不準生產(chǎn)。
        5、加強安全調度工作,及時掌握安全動態(tài)并積極組織處理安全問題。
        6、參加全公司災害預防和處理計劃和事故應急救援預案的編制,并負責組織實施。負責裝、運、機電等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調工作。
        7、負責裝載機司機,推土機司機的安全培訓、教育工作,嚴格操作規(guī)程,不開帶病車,當班司機嚴禁酗酒,違者堅決停止其工作。
        8、搞好高壓線路的檢查、使用、維護工作,對高壓用電、變壓器等設備要專人定期維護,保證安全生產(chǎn)。
        9、按照機構設置要求,配足安全管理人員。
       

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