1、嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的有關(guān)材料配件管理文件。
2、每月22日前必須編制完材料配件計(jì)劃,并且報(bào)有關(guān)部門。
3、協(xié)助區(qū)長(zhǎng)把好材料配件領(lǐng)取發(fā)放關(guān)口。
4、做到帳、卡、物三對(duì)應(yīng),并做好班組領(lǐng)料記錄。
5、每月匯總材料配件消耗金額,匯報(bào)區(qū)長(zhǎng)。
6、及時(shí)了解各班組所用材料配件信息,特殊材料要跟蹤督促。
7、嚴(yán)格材料配件金額不得超過公司下達(dá)的數(shù)值。
8、按時(shí)參加工區(qū)召開的班組長(zhǎng)會(huì)議,平衡材料配件計(jì)劃及消耗情況公布。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司及工區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會(huì)管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制