1、對本班安全生產負直接責任，是本班自主管理、安全質量目標完成的第一責任人。
2、積極推行“崗位自我保安、班組自我控制”的安全自主管理模式，做好崗位“手指口述”。 及時排查處理安全隱患。認真落實班前預想、安全確認、班中巡查和班后驗收制度；要對作業(yè)現場安全生產條件進行檢查，確認具備安全生產條件后方可進行作業(yè)。
3、認真帶領全班職工按質按量完成本班生產任務。
4、嚴格按設計及規(guī)程措施要求施工，掌握巷道中、腰線，搞好工程質量及文明生產。
5、班組要堅持日檢查、班評估，嚴格安全質量標準化檢查，真正實現全過程動態(tài)達標。
6、帶頭執(zhí)行、落實嚴格落實《事故應急調度制度》、《安全確認制度》、開工許可制度》、《零星作業(yè)人員匯報制度》、《隱患匯報制度》等五項制度。以身作則，按章作業(yè)，抓好當班安全工作，做好當班的安全確認工作，發(fā)現隱患及時向跟班干部和區(qū)值班匯報，并根據領導安排積極組織處理。
7、認真開好班前、班后會，布置任務明確，安全措施交待具體、落實到人。班前會上要認真排查“11種安全隱患人”，排查出的“11種安全隱患人”一律不準入井，認真做好幫教工作。
8、管理并正規(guī)使用掘進工作面各種安全設施，愛護施工設備及工具。
9、安排教育職工按規(guī)定使用各種材料，嚴禁丟失和浪費。
10、掌握煤與瓦斯突出基本知識，認真落實安全防護措施。
11、保護并正規(guī)使用好通防設施，發(fā)現問題及時匯報處理，杜絕瓦斯超限。
12、對本班職工的不規(guī)范操作行為，要及時制止，發(fā)現“三違”要立即制止并匯報處理。對現場存在較大安全隱患、安全管理環(huán)節(jié)失控以及工程質量低劣等情況，要按照“五級”問責制度協助區(qū)隊進行問責，追究相關責任人的責任。