1、在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)和行政工作，是本對安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、建立健全本隊安教培組織機(jī)構(gòu)，制定安教培管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)組織全隊職工安全知識學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時傳達(dá)貫徹上級及礦有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指令，努力提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織落實礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化勞動組合，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，完成和超額完成各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織施工，根據(jù)安全生產(chǎn)實際及時分析解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種實際問題，對本隊范圍內(nèi)工作面發(fā)生的特殊變化，必須有針對性的預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。
5、建立健全各項安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度，認(rèn)真做好本隊日常安全生產(chǎn)考核工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
6、嚴(yán)格落實隊干現(xiàn)場交接班制度和隊干輪流跟值班制度，經(jīng)常組織班前會、班后會和下井帶班。工作面發(fā)生各類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，落實人員，制定措施，組織人員及時搶救和處理。按時參加礦安全大檢查和礦安全例會，定期召開本隊安全會議，對造成事故的嚴(yán)重“三違”人員，要嚴(yán)格按“四不放過”的原則追查處理。
7、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，做好職工思想政治教育，抓好全隊精神文明建設(shè)。
8、鼓勵、支持職工提出合理化建議，支持開展技術(shù)革新和勞動競賽。
9、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，準(zhǔn)時參加礦有關(guān)會議，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，主動接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
10、增強(qiáng)成本意識，加強(qiáng)材料備件消耗管理，做好修舊利廢回收工作。
11、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求確保工作面規(guī)格質(zhì)量優(yōu)良。
12、熟練掌握工作面回采范圍內(nèi)的地質(zhì)構(gòu)造，通風(fēng)、瓦斯、頂板、水、火、機(jī)電運(yùn)輸?shù)惹闆r，掌握災(zāi)害預(yù)防措施，熟悉比在路線。經(jīng)常深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場，認(rèn)真檢查各工作地點的安全情況，規(guī)程措施執(zhí)行情況和安全制度的落實情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織整改，對重大安全問題必須邊處理邊向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
13、隊長不在時，應(yīng)指定副隊長支持安全生產(chǎn)的所有工作。在此期間，被指定的副隊長應(yīng)承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。
14、按時完成礦交給的臨時任務(wù)。