一、組織機構
1.構成
本質安全管理委員會下設本質安全文化建設管理小組,小組構成:
組 長:黨委書記 礦長
副組長:黨委副書記、生產副礦長(總工程師)、工會主席、經營副礦長、安監(jiān)副處長
領導小組下設辦公室,辦公室設在黨委宣傳科,宣傳科長任主任,負責本質安全文化建設日常工作。
2.職責
1) 制定礦本質安全文化建設長期目標、年度目標及實施計劃。
2) 審核和執(zhí)行本質安全文化建設工作的相關文件。
3) 負責保證計劃持續(xù)有效運行的人、財、物等各種資源的配置。
4) 解決本質安全文化建設實施過程中遇到的問題。
5) 接受本質安全文化建設的相關培訓。
6) 按照年度目標實施計劃的要求,將目標分解到具體的部門和個人。
二、資金保障
設立本質安全文化建設專項資金,來源:
1.本質安全宣傳費用
2.安技措費用
三、本質安全文化建設內容、程序
成立本質安全文化建設管理小組
本質安全文化建設機構成員接受培訓
制定本質安全文化建設長期目標和年度目標
確定本質安全文化建設內容和模式
確定本質安全文化的詳盡的建設步驟和方法
具體落實本質安全文化建設
年末分析總結并提出改進措施
調整長期目標和年度目標
制定下一年具體目標
副井提升機司機崗位安全生產責任制
安全監(jiān)控維護工崗位安全生產責任制
液壓錨桿鉆車司機崗位安全生產責任制
爆破器材的導通編號發(fā)放清退制度
爆破器材貯存保管制度
單體支護工標準化操作規(guī)范
移刮板輸送機工標準化操作規(guī)范
回柱放頂工標準化操作規(guī)范
領導干部現場帶班管理制度
礦山安全生產管理制度
煤礦調度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產責任制