(1)進入工作地點,首先和上一班認(rèn)真進行現(xiàn)場交接班,對上一班的工程質(zhì)量、頂板、通風(fēng)、機電、運輸?shù)确矫孢M行檢查,并在交接班記錄上簽字。
(2)對上班遺留下的隱患先處理好再進行作業(yè),不得邊生產(chǎn)邊處理。
(3)作業(yè)中隨時檢查作業(yè)人員的操作是否符合要求,達不到標(biāo)準(zhǔn)及時糾正,杜絕違章作業(yè)行為。
(4)在工作中對檢查人員提出的問題要及時安排處理,需停產(chǎn)處理的堅決下來,處理完畢再生產(chǎn),堅持做到不安全不生產(chǎn)。
(5)在作業(yè)現(xiàn)場要不間斷地對本班組長作業(yè)范圍流動檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及進處理。
(6)作業(yè)地點突然發(fā)生停電、停風(fēng)、有害氣體超限及其它危害因素時,應(yīng)立即停止作業(yè),聽從瓦檢員、安監(jiān)員的指揮,將所有人員撤到安全地點,并與礦隊取得聯(lián)系。
(7)樹立整體觀念,給下一個班創(chuàng)造良好的作業(yè)條件,按規(guī)定的地點、時間、內(nèi)容等要求認(rèn)真做好交接班工作。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制