1、調(diào)度井上下所有作業(yè)地點生產(chǎn)進(jìn)度情況和安全情況。
2、平衡解決當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證生產(chǎn)不間斷進(jìn)行。
3、按時上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,通知和會議,并作好記錄。
4、生產(chǎn)中發(fā)生事故和問題,要立即按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門匯報,并說明情況和原因,并積極組織處理。
5、認(rèn)真填寫原始記錄和臺帳,填寫好圖牌板。
6、嚴(yán)格交接班制度,交接清當(dāng)班生產(chǎn)情況及下班應(yīng)注意的事項。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制