一、生產(chǎn)副礦長對(duì)全礦井安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,全面負(fù)責(zé)全礦井的全生產(chǎn)工作。對(duì)提升運(yùn)輸、生產(chǎn)準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、生產(chǎn)副礦長是事故處理直接指揮者,對(duì)事故現(xiàn)場處理及事故分析負(fù)責(zé)。
三、每月組織1次安全大檢查活動(dòng),并對(duì)查出問題落實(shí)責(zé)任,限期整改。
四、每月召開1次生產(chǎn)例會(huì)和專業(yè)例會(huì),總結(jié)當(dāng)月全礦的安全工作,分析存在的問題,制定有針對(duì)性的防范措施,對(duì)下月工作作出安排。
五、每月召開1次班組長、爆破工會(huì)議,總結(jié)安排月度安全生產(chǎn)工作。
六、每天下午聽取生產(chǎn)班組的工作匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題。
七、每季度對(duì)礦井的各配電所、煤倉、炸藥庫、泵房、大絞車房、帶式輸送機(jī)頭硐室等覆蓋檢查一遍,及時(shí)解決存在的問題。
八、每周二、四、六下午主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排、平衡、解決生產(chǎn)過程中存在的各種問題,確保生產(chǎn)場所支護(hù)材料滿足規(guī)程要求。
九、按時(shí)完成下井、抓“三違”指標(biāo)。
十、負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)區(qū)隊(duì)長、特殊工種及新工人入礦進(jìn)行定期培訓(xùn)。
十一、落實(shí)下井跟班制度,經(jīng)常深入井下,掌握情況,排查隱患,及時(shí)解決現(xiàn)場存在的各種問題。
十二、負(fù)責(zé)建立健全礦井爆破管理體系,每月主持召開1次爆破器材和井下爆破管理會(huì)議,研究爆破器材和井下爆破管理工作,并針對(duì)存在的問題,提出解決辦法,督促有關(guān)部門按分工抓好落實(shí)兌現(xiàn)。
十三、負(fù)責(zé)組織爆破器材管理制度及考核辦法的落實(shí)兌現(xiàn),每年同爆破工簽訂安全爆破合同,定期召開爆破工例會(huì),并抓好合同兌現(xiàn)。
十四、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)生產(chǎn)過程中的“一通三防”工作負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)過程中“一通三防”的安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技措工程負(fù)責(zé)組織貫徹、落實(shí)。負(fù)責(zé)“通防一票否決”制度的貫徹執(zhí)行。
十五、對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的“一通三防”問題和事故隱患,負(fù)責(zé)分析、落實(shí)和處理。
十六、負(fù)責(zé)解決通防工程、通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所需的資金、材料、設(shè)備。
十七、生產(chǎn)副礦長是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)檢修工作總體安排和組織制定實(shí)施方案,掌握總體進(jìn)度和監(jiān)督安全措施的落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會(huì)管理制度
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制