一、事故發(fā)生后,安全部門接到通知,主管安全負責人必須迅速親臨現(xiàn)場,勘察、索取物證,搞清物的因素和環(huán)境與事故的形成、發(fā)生的因果關系,這是確定事故的原因,劃分事故責任的依據(jù)。
二、安全科負責人通過對肇事者和有關人員的詢問,查清人的因素(肇事人、當事人、協(xié)助人、指揮人、指導人、決策人)和管理因素,方針政策的貫徹,規(guī)章制度的建立健全,安全責任制的落實等情況。
三、在現(xiàn)場勘察和人員詢問的基礎上,進行彼此對證,分析出事故的直接原因和間接原因。
四、確定事故中的直接責任者和領導責任者。
五、根據(jù)事故后果和責任大小,提出處理意見。
六、寫出事故調(diào)查報告書。
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副井提升機司機崗位安全生產(chǎn)責任制
安全監(jiān)控維護工崗位安全生產(chǎn)責任制
液壓錨桿鉆車司機崗位安全生產(chǎn)責任制
爆破器材的導通編號發(fā)放清退制度
爆破器材貯存保管制度
單體支護工標準化操作規(guī)范
移刮板輸送機工標準化操作規(guī)范
回柱放頂工標準化操作規(guī)范
領導干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風險抵押金管理制度
安全責任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責任制