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物料安全庫存量確認辦法

  
評論: 更新日期:2016年06月07日

一、目的:為了加強安全庫存管理,在合理化庫存的前提下保障生產(chǎn),特制定本辦法。
        二、適用范圍:生產(chǎn)部、技術部、物流部、采購部。
        三、制定依據(jù):依生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,提前期需求量。提前期影響因素包括:物料每天需求量、物料供貨周期、計劃周期、合同評審周期以及存貨緩沖期,制定該辦法。
        四、確認辦法:
        1.主、輔料類
        1.1. 倉庫是否根據(jù)相關部門領導簽字確認后生效的生產(chǎn)周(月)或日(月)計劃單進行主、輔料使用預計劃表(附件一)進行安全備庫.物料員依此表單對近期預用料進行檢查和確認。
        1.2. 主、輔料安全庫存確認由物料員及相關責任庫管共同監(jiān)控,當庫存物料低于或等于采購周期(含緩沖期)存量時,物料員及責任庫管員應該通知計劃部門、物流部及采購部,進行物料準備。
        1.3.  主、輔料安全庫存應根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關影響變化而做相應調(diào)整。安全庫存應該按生產(chǎn)月度計劃進行更新.
        1.4.勞保類用品,應根據(jù)使用周期(附件二),在使用周期前做好備庫準備,在生產(chǎn)使用過程中,因產(chǎn)品質(zhì)量問題如有損壞,使用單位需要寫物品報廢申請至相關部門。
        1.5. 在生產(chǎn)過程中如果生產(chǎn)量、物料的單件消耗量及供應商供貨周期有變化,相關部門(生產(chǎn)部、技術部、采購部和物流部)應該在第一時間書面通知物料部門,物料部門對安全庫存做相關調(diào)整。如果相關部門沒有及時通知導致影響生產(chǎn)的,相關部門及責任人應承擔相應責任。
        2. 工具類、常用消耗類、電器類
        2.1 工具類、常用消耗類物資安全庫量確認由物料管理員根據(jù)車間的消耗及確認;常用電器類物資,由設備科相關責任人負責確認,經(jīng)相關部門領導簽字確認后生效。
        2.2 工具類、常用消耗類、電器類物物資安全庫存應由生產(chǎn)及相關可變因素的改變而更新,更新時及時書面通知各相關部門。
        五 在執(zhí)行過種中,如果因相關責任庫管沒有及時申請采購物料、通知物料部門,或是使用部門在用量發(fā)生變化時沒有及時通知相關責任庫管,因此對生產(chǎn)造成影響的,相關部門應承擔相應責任。
        七 本管理辦法適用于江陰愛多光伏有限公司全體部門及車間。
        八 本辦法自2012年1月1日起正式執(zhí)行。
       

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