(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,編制月度成本開支計劃及單項工程成本開支計劃明細(xì)表,并進(jìn)行對比分析。
(二)根據(jù)本單位年度、季度和月度資金計劃,編制相關(guān)安全費用成本計劃,落實安全費用的支出。
(三)建立健全各類資料、臺帳,編制、上報有關(guān)報表,定期分析考核。
(四)加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)工作,指導(dǎo)隊組開展經(jīng)濟(jì)核算。
(五)建立各項費用定額臺帳,定期對中隊成本情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。
(六)協(xié)調(diào)、解決班組在成本核算存在的問題。
(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
企業(yè)誠信管理制度
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物資供應(yīng)處安全生產(chǎn)責(zé)任制
二次更衣室管理工作規(guī)范
較為全面的倉庫溫濕度管理制度
水管所安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度
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