1、對本單位的HSE管理負全面領(lǐng)導責任，是HSE管理的第一責任人，建立HSE管理網(wǎng)，建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)，管HSE，把職工安全職業(yè)健康工作列入議事日程，做到“五同時”，及時向上級領(lǐng)導進行履職匯報和提出建議。

2、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)HSE的方針政策、法律法規(guī)和標準，嚴格遵守《中石化安全生產(chǎn)十大禁令》。

3、組織制訂并實施本隊HSE管理規(guī)定、HSE技術(shù)操作規(guī)程和HSE技術(shù)措施計劃。

4、組織對新隊員進行HSE教育和班組HSE教育，對隊員進行經(jīng)常性的HSE思想、HSE知識和HSE技術(shù)教育，開展崗位練兵，組織技術(shù)考核并參加班組HSE管理活動。

5、每周組織一次全隊HSE檢查，落實隱患整改，保證安全裝備、消防器材、防護器材和急救器具的完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

6、組織開展各項HSE管理活動，總結(jié)交流HSE工作經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人。

7、對本隊發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施。對事故的責任者進出處理意見，報上級批準后執(zhí)行。