1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認真貫徹上級各項安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負責”的原則，對本部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作全面負責。負責組織實施部門生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計劃，按時向部長進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況的述職。

2、組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查生產(chǎn)班組嚴格履行安全生產(chǎn)職責和嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)操作、制度、規(guī)程，及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。

3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向部長報告，立即組織事故搶救，組織生產(chǎn)事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定向公司主管領(lǐng)導匯報，認真貫徹重特大事故行政責任追究的有關(guān)規(guī)定。

4、每周組織一次本部門生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項目，親自主持研究治理方案、明確專人負責、限定整改期限。

5、對開停車、緊急停車故障處理的安全負責，并負責本單位、相關(guān)單位緊急停車故障處理的風險管理和外來搶修施工人員的安全教育工作。

6、至少每月召開一次生產(chǎn)班組安全工作會議，分析部門生產(chǎn)中的危險因素、生產(chǎn)事故以及非計劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。

7、負責本部門的班組建設(shè)工作，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

8、負責班組的人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合安全生產(chǎn)的要求。