一、部門經理

1、貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和標準；審定、頒布本單位安全生產目標并組織實施；每年召開安全總結會議，研究、部署安全生產工作。

2、牢固樹立安全第一的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

3、在安排和審批各種時，將安全責任、安全管理及勞動保護措施納入計劃。

4、組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”原則嚴肅處理；并對所發(fā)生的事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的準確性、及時性負責。

二、部門主管

1、認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、科學管理、持續(xù)發(fā)展”方針。

2、經常組織檢查安全施工的分級管理和安全目的貫徹執(zhí)行，對安全措施做到有布置、有檢查、有考核，保證實現(xiàn)上級領導制定的安全管理目標。

3、具體落實各級安全責任制、及時掌握工作過程中的安全問題，支持設備管理員的工作，嚴把安全關。

4、對違反有關安全操作規(guī)程和施工安全守則的應堅決制止，并收集情況報告上級，認真填寫安全檢查記錄和事故報告。

5、貫徹部門主管批準的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

6、指派持有效《特種設備作業(yè)人員證》的設備管理人員上崗操作。

三、設備管理員

1、管理特種設備安全技術檔案。

2、認真執(zhí)行特種設備定期檢驗計劃，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。

3、對設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期送檢。

4、制定特種設備的事故應急措施和救援預案，并定期組織演習。

5、組織對設備日常維護保養(yǎng)，至少每月進行一次自行檢查；發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，禁止設備帶病運行。

6、當涉及設備安全，而設備管理員又無法處理時，應及時向上級部門主管報告。