1. 貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管,誰負責,交通安全第一責任人”的原則,完善“四檔七制”,建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化綜合治理,群防群治管理體系, 不斷提高職工的安全意識,減少交通違法事故,確保交通安全。
2. 廠交安委工作要做到七有:有組織,有目標、有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結。五落實:人員、經費、辦公場所、通信設備、交通工具,要加快實現(xiàn)微機化管理。
3. 建立健全“四檔七制”,規(guī)范業(yè)務,文書管理的檔案,并付諸實施。
4. 建立三級責任制:制定重大交通事故責任倒查制度,與本單位車管責任人簽定交通安全責任書,并督促檢查車管負責人與車主和駕駛人簽定交通安全責任書。
5. 嚴格執(zhí)行經費的收、支審批制度。
6. 抓好道路交通安全管理,把交通安全源頭管理放在首位,并對本單位交通安全管理的各項業(yè)務工作進行指導,監(jiān)督、檢查、落實。
7. 制度并實施本單位的交通安全管理細則。
8. 搞好對交安委干部的管理、教育、業(yè)務培訓工作。
9. 完成上級交安委和交通管理部門布置的各項工作任務。
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