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節(jié)能主管各部門(各部門主管)的主要職責

  
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節(jié)能各部門為企業(yè)節(jié)能領導小組的日常辦事機構,是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在企業(yè)節(jié)能領導小組、領導下,負責做好企業(yè)節(jié)能任務的綜合和協(xié)調管理,督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作,主要職責如下:

1、貫徹企業(yè)節(jié)能領導小組的決定,并對其執(zhí)行情況進行檢查。

2、負責貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標準并對其執(zhí)行情況進行督促和檢查。

3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。

4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總入全廠發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。

5、參與審查企業(yè)的改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。

6、會同有關部門組織開發(fā)、推廣、應用節(jié)能新技術、新工藝、新設備、新材料,總結交流節(jié)能技術和經驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。

7、負責對企業(yè)各單位用能進行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。

8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節(jié)能簡報,節(jié)能工作總結和各種能源報表,建立節(jié)能管理技術檔案。

9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度,審核廠內各單位節(jié)能獎懲的依據(jù),提出節(jié)能獎懲方案,報節(jié)能領導小組后實施。

10、協(xié)助企業(yè)宣教部門,組織節(jié)能教育和技術培訓,提高職工的節(jié)能管理和技術素質。

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