一、復工安全檢查要求：

安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工人員做好作業(yè)環(huán)境的防護工作，其具體工作有：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，國家現行的安全生產的法律、法規(guī)，建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。

2、落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，檢查責任制的建立健全和考核、經濟承包合同或協(xié)議中安全生產指標、各工程安全技術操作規(guī)程、專(兼)職安全員設置。

3、對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。

4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學性。

5、按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

6、定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況；檢查分包班組安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗情況(復驗時間)；對不安全因素，及時督促整改。

7、組織上崗工人觀看安全動畫宣傳片、多種安全教育形式。

8、項目部項目經理在工地現場的時間不得低于80%，安全員必須在現場，做好質量和安全預控措施，如出現質量、安全問題要追究責任人、企業(yè)法人代表的責任。

二、安全施工檢查工作內容

1、檢查安全生產管理職責；檢查工程項目部安全管理組織結構圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查項目人員的安全生產崗位責任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。

2、檢查施工單位安全生產保證體系文件。該文件包括：安全生產保證體系程序文件、施工安全各項目管理制度、經濟承包責任制；要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產保證體系審核記錄，檢查施工單位內部安全生產保證體系審核記錄；

3、審查施工單位安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位；

4、強化分包單位安全管理，檢查分包施工安全管理；

5、檢查安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。檢查總包對分包的進場安全總交底；對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術交底；安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表，檢查施工單位、班組之間的安全防護設施交接驗收記錄；

6、督促和檢查對安全施工的內部檢查。檢查施工安全檢查記錄表、腳手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設驗收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單：并對安全檢查進行記錄；

7、檢查事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報表；

8、檢查安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工現場的各類施工人員，必須進行三級安全教育并做好記錄；

9、檢查職工勞動保護教育卡匯總表，加強對全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；

10、抽查班前安全活動、周講評記錄。檢查安全員及特種作業(yè)人員名冊，持證人員的證件，持證上崗情況。

三、安全施工管理監(jiān)控

1、開工前，項目監(jiān)理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經理負全責，各專職安全員、施工管理人員各負其責。

3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改：

5、安全總監(jiān)、安全工程師對現場采取定期或不定期巡查或抽查，對施工現場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現的問題及時發(fā)整改通知，同時及時收集現場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現的問題。

7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報、施工總結等施工文件中準確及時記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優(yōu)異的安全、管理人員實行獎勵，對責任心不強的安全、管理人員進行處罰，直至調離工作崗位。

四、安全施工管理措施

l、項目部根據在建項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內部加強安全知識的深化學習，進一步強化安全、管理人員的安全意識。

2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調會，以高標準，嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對現場發(fā)現的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改，情節(jié)嚴重的同步下達停工令，并及時向公司報告安全控制狀況。

5、督促項目部落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交公司備案。

6、要求項目部針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案，經審定后執(zhí)行，報監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。