監(jiān)管部門

機運部? ? 安檢部

監(jiān)管人員

安檢員? ? 機運部管理人員

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)

編號

GDYS--2

所需工具

礦燈

所需個人防護

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真組織好班前會；

（1）、在班前會前要認(rèn)真做好職工的身心隱患排查工作，及時了解職工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，杜絕職工帶病上崗或帶情緒上崗，從源頭上堵塞安全生產(chǎn)漏洞；

（2）要明確每一名職工的工作崗位和工作任務(wù)，并對這些工作任務(wù)在完成過程中有可能出現(xiàn)的危險源和隱患進行詳細(xì)的分析，并提出解決方案，確保在工作中不出任何意外。

2、認(rèn)真了解每個崗位的交接班情況，對上一個班的工作結(jié)果要進行分析檢查，對出現(xiàn)的問題要及時進行解決，防止將隱患帶入下一班；

3、對當(dāng)班的每個工作崗位進行巡查，對重要崗位和重要時段要進行重點盯防，確保當(dāng)班職工在工作過程中做到注意力集中，防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象；

4、當(dāng)班的工作完成以后，要對當(dāng)班工作人員進行清點，對當(dāng)班工作做到心中有數(shù)。

5、執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

管理措施

1、以身作則，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，同時要積極的巡查、監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和制止職工的“三違”行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)當(dāng)班的安全、文明生產(chǎn)。