1 農村信用社安全防范工作中存在的主要問題
　　1.1 思想觀念存在差距
　　當前,有的農村信用社干部職工,對于做好安全防范工作責任意識不強,思想認識存在誤區(qū)。甚至少數信用社領導和員工把安全防范工作片面地理解為安全防范工作就是保衛(wèi)科(股)的事,與農村信用社網點關系不大,不屬于農村信社網點職責范圍的模糊認識,導致部分農村信用社網點安全防范工作未能全面開展,對轄內基層網點存在的安全隱患未能及時發(fā)現和排除。還有部分基層網點負責人和員工重業(yè)務講效益輕安全防范,對安全防范是例行公事,只要不出事,皆大歡喜,或者說起責任來,安全第一,忙起來則效益第一,置安全防范于可重可輕之間,疏于實際性的開展?；鶎泳W點本身各方面的工作和接洽也多而雜,加之人員素質和職業(yè)道德已參差不齊,安全防范工作常常受到其他工作和個人生活習慣的沖擊,制約了基層網點安全防范工作的正常開展,工作不到位、不規(guī)范的現象也時有發(fā)生。
　　1.2 安全防范業(yè)務知識不精通
　　基層網點員工安全防范業(yè)務知識了解甚少,這是制約基層網點安全防范發(fā)展的瓶頸問題。安全防范工作既具有一定的綜合性,又具有一定的專業(yè)性,不具備一定的安全防范知識,就很難開展安全防范?；鶎泳W點員工平時從事業(yè)務技能操作。為廣大客戶提供金融服務,平時也難以有時間和機會接受安全防范方面的培訓,對一些必需的安全防范知識只能單純地通過文件和制度來紙上談兵,各網點雖然配備了一名兼顧安全員,但由于人事調動頻繁,崗位不固定,也難以有心去鉆研,難以獨立開展安全防范工作,具體表現在:對安全防防范知識缺乏了解,了解的渠道也單一;理論少,實踐演習(演練)更少;對安全防范設施的了解和操作不到位;對安全防范工作缺乏主動性、創(chuàng)造性。
　　1.3 宣傳力度不足,監(jiān)督力度不夠
　　根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》規(guī)定:“法人單位法定代表人或者非法人單位的主要負責人是單位的安全第一責任人,對本單位的安全工作全面負責?！钡捎谛麄髁Χ炔淮?部分法人單位對安全防范工作不重視。再加上部分基層網點負責人和員工認為安全防范工作勞而無功,任務重而雜卻無成績可言,或認為責任重、專業(yè)性強而產生畏難情緒,不愿意擔任兼職安全員來接手安全防范工作,從而導致基層網點安全防范工作達不到應有的力度。
　　目前,農村信用社案件發(fā)生主要有以下幾個方面的原因:一是員工素質偏低和平時放棄對自身世界觀的改造是形成涉案人員犯案的首要原因。二是員工法律知識欠缺,法紀觀眾淡薄是涉案人員缺乏自控能力的重要原因。三是各級聯社監(jiān)管乏力是形成涉案人員一再作案的客觀原因。
　　2 當前農村信用社案件防范需要采取的措施
　　2.1 轉變思想,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢
　　基層信用社要把案防檢查與安全檢查有機結合起來,縣聯社內控人員在例行檢查時,除了對內勤和外勤崗檢查外,同時還要進行安全防范檢查,使基層網點的安全防范工作既能納入有效地日常檢查、季(年)考核和評優(yōu)評先中來,全面推進農村信用社基層網點的安全防范工作深入開展?？h聯社保衛(wèi)科對全轄內基層網點有在安全防范上履行著指導和監(jiān)督檢查職責,但農村信用社點多面廣,僅靠保衛(wèi)科幾名保衛(wèi)專干還是遠遠不夠的,這就需要基層網點要充分利用自身優(yōu)勢,站在安全防范第一線的基層網點地址都有派出所、鎮(zhèn)政府;對居地人員、社會環(huán)境較熟悉,基層信用社應充分利用優(yōu)勢,調動一切力量,發(fā)揮群防群治,因地制宜的作用,減少安全防范中的失控漏管,要充分發(fā)揮對基層一線情況熟、底數清的優(yōu)勢,結合當地實際,把安全防范工作納入工作計劃和安排,在日常工作同時相應開展和安全防范工作。
　　2.2 加強專業(yè)知識培訓,不斷提高員工的業(yè)務素質
　　對基層網點員工進行安全防范的業(yè)務培訓,是提高基層網點安全防范中的人防的基礎,保衛(wèi)部門要有計劃、分層次地加強對基層網點員工的安全防范業(yè)務培訓,以提高員工的“人防”技能。在培訓中應該注重理論與實踐相結合;應該學習必要的安全防范常識和法規(guī);應該學習安全防范的三個預案操作程序。要將安全防范常識和操作程序上墻或成冊進行宣傳學習。
　　2.3 加大宣傳力度,提高全員的安全防范意識
　　宣傳工作作為安全防范工作的重要環(huán)節(jié),基層網點要針對安全防范的經常性和集體性的特點,結合不同的安全防護期特點,采取行之有效的方式,廣泛深入地開展安全防范宣傳教育活動,利用案例和經驗教訓,結合工作和網點實際探討安全防范工作的開展,努力形成“培訓一個安全員,帶動全網點”的點面效應,縣聯社還可以組織創(chuàng)建安全文明網點等活動,增強上下員工的安全防范意識和防范能力。加大對安全防范的檢查、監(jiān)督力度,將存在重大安全隱患,多次督促都不予以整改的網點,堅決依法依制進行處罰,并通過內刊、文件進行通報,促使其他類似單位對安全隱患進行整改,同時也提高員工的安全防范意識。
　　一是抓源頭。所謂抓源頭就是抓基礎,基礎就是員工的素質,也就是員工隊伍建設。加強業(yè)務學習,提高人員素質。管理風險及案件未能及時被發(fā)現,反映出基層信用社人員業(yè)務能力不高、法制意識淡薄覺悟性差等系列問題,為此,作為金融企業(yè),各級農村信用社必須加強專業(yè)知識的培訓、崗位職責、法律法規(guī)、風險防控、案件治理等方面的系統、綜合培訓力度,使每一個員工進一步增強法制觀念、樹立風險意識、提高防控能力,尤其是要針對性的多組織一些警示教育、案例分析活動,通過發(fā)生在自身、身邊和其他有影響的典型案件,舉一反三、追根溯源,喚起員工對風險案件危害性的認識,培養(yǎng)員工嚴格執(zhí)行黨紀國法行規(guī)的自覺性,使廣大員工真正在思想上不想作案,為做好風險及案件的防控治理工作奠定堅實的人本基礎。基層信用社由于歷史原因的影響,員工素質普遍偏低,隨著經濟環(huán)境和經營環(huán)境的變化,要抵制外部不良因素的侵蝕和防止腐敗思想的滋生,就必須提高員工的整體素質,增強員工的法紀觀念,培養(yǎng)員工一心為公的主人翁思想,從根本上打造一支文化素質高,業(yè)務技能過硬,道德情操高尚的干部員工隊伍,這是一項系統工程,因此,各級聯社必須要在這方面下大力氣抓。
　　二是堵漏洞。堵漏洞就是要通過對制度的完善和加強對要害部門要害崗位的監(jiān)督來遏制案件發(fā)生。首先,對制度的完善理解不能只停留在制訂制度上,而要要求員工對制度的理解、執(zhí)行達到高度的統一,只有這樣才能達到員工自覺遵守制度,制度約束人的目的。其次,要強化對要害部門的監(jiān)控,不能單獨理解為對某一工種或部門的監(jiān)控,監(jiān)控工作要形成一種有機鏈,環(huán)環(huán)相扣,相互制約、相互監(jiān)督。這樣才能使基層信用社整個工作不給犯罪分子有任何空子可鉆的機會。
　　三是除苗頭。除苗頭包含及時發(fā)現,徹底遏制二個環(huán)節(jié)。一般作案人員之所以能長期逃避監(jiān)管,最終釀成大案,一方面固然是因為涉案人員膽大妄為所至。另一方面說明上級聯社在發(fā)現問題、消除苗頭的監(jiān)管工作中所存在的不足,如一些案件若及時發(fā)現及早處置就不能造成大的經濟損失,一些案件如發(fā)現苗頭后處置得力,遏制徹底就不可能有長達幾年的作案歷程。因此消除苗頭是控案的必要手段。同時在工作中必須要加強監(jiān)管隊伍建設,增強監(jiān)管人員的綜合素質和工作責任心,提高監(jiān)管人員發(fā)現問題的洞察力,對已發(fā)現的問題要處理及時,遏制徹底,把一切有作案動機的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài),不留余地。

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