的控制。
二、考核辦法：
1．車間主任助理享受工資系數(shù)1.7。
2．認真落實搞好設備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50-100 元。
3．當月所有規(guī)格累計產(chǎn)品合格率不得低于97%，每低1%扣工資100 元，超過1%獎勵200 元。
4．加強石蠟、膠量、原材料控制，保證當月石蠟3.0kg/m3、膠165m3/kg、原材料在考核范圍之內(nèi)，節(jié)約部分按1%獎勵，超過部分按0.5%懲罰(以每月盤存為準)。
如遇工藝調(diào)整，以調(diào)整后的指標執(zhí)行，并且密度、內(nèi)結(jié)合強度，吸水厚度膨脹率及板材含水率，在工藝要求之內(nèi)每項合格率每月必須達到90%，每降低1%扣20 元，每增加1%獎40 元，以質(zhì)保部出具的合格率數(shù)據(jù)為依據(jù)。
5．認真組織人員對設備搶修，特別是對影響質(zhì)量的設備要及時向主管或主管設備領導報告，及時處理，以免發(fā)生批量事故。如果因工藝管理不到位出現(xiàn)市場理賠，根據(jù)理賠數(shù)額扣當月工資50-500 元。
6．當月考核以1500 元為底線(包括加班工資)。