１、安排原料倉庫職工的具體崗位，檢查職工在各自工作崗位上實(shí)際工作情況，關(guān)心職工生活。
２、安排裝卸工班裝卸作業(yè)任務(wù)，監(jiān)督工班安全裝卸作業(yè)。
３、嚴(yán)格控制原料庫存數(shù)量與品種，做到心中有數(shù)，便于編制要貨日計(jì)劃，同時(shí)安排好來貨堆放樁位。
４、審核原料裝卸作業(yè)完成情況，并開好《裝卸作業(yè)完工單》。
５、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原料，給予退貨處理，嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)。
６、做好班組職工考勤工作，抓好勞動(dòng)紀(jì)律，搞好團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)職工完成生產(chǎn)任務(wù)。