1、嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的有關材料配件管理文件。

　　2、每月22日前必須編制完材料配件計劃，并且報有關部門。

　　3、協(xié)助區(qū)長把好材料配件領取發(fā)放關口。

　　4、做到帳、卡、物三對應，并做好班組領料記錄。

　　5、每月匯總材料配件消耗金額，匯報區(qū)長。

　　6、及時了解各班組所用材料配件信息，特殊材料要跟蹤督促。

　　7、嚴格材料配件金額不得超過公司下達的數值。

　　8、按時參加工區(qū)召開的班組長會議，平衡材料配件計劃及消耗情況公布。

　　9、嚴格執(zhí)行公司及工區(qū)制定的各項規(guī)章制度，保質保量的完成領導交辦的各項工作任務。