1、 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、 根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好所轄訪問部門之間的協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、 每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、 根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產缺口物資。
5、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。
6、 負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
8、搞好特殊工種操作人員的培訓，保證特殊工種人員持證上崗。
9、參與工傷事故的處理及分析。
10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施。
11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。
12、按時保質完成總經理交辦的其他臨時性工作。