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春節(jié)節(jié)后安全開工培訓

		點擊數：	更新時間： 2025年05月19日
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上一篇：建設工程應急救援預案編制及范例

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春節(jié)節(jié)后安全開工第一課
備注：1
備注：2
春節(jié)是中華民族最盛大的節(jié)日，也是所有節(jié)日里假期最長的，春節(jié)長假結束后，企業(yè)陸續(xù)開始恢復生產，由于長假容易形成人員松懈麻痹的思想，使人放松安全生產的警惕性，復工期間歷來是安全生產事故的易發(fā)期和多發(fā)期。
春節(jié)期間，闔家團圓慶賀，心情放松，甚至大吃大喝、通宵娛樂是很多人的假日生活，長假過后，有的員工還沉浸在節(jié)日的閑散氣氛中，心態(tài)懶散，做事煩躁。節(jié)后讓員工盡快收心，擺脫“春節(jié)綜合癥”，找到工作狀態(tài)，極為重要。
4
走親訪友
打牌
春節(jié)
期間
通宵娛樂
大吃大喝
懶散，不想動了. 
不在正常工作態(tài)度
好煩燥?。?
好累啊
假期后
還有點興奮呀
朋友 同學集會
備注：My First Template

春節(jié)長假期間，現場的機械、設備、腳手架、防護設施、電氣設備長時間停止運行，現場的一些防護設施、機械設備、電線電路等停用時間較長，易受風、雨、雪氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等，也可能會出現設備松動等情況，易影響其安全性能，如不進行檢查、維修、加固，就會成為隱患，從而導致事故發(fā)生。
現場安全隱患

備注：5

春節(jié)長假可能會導致部分一季度產值下降，為了趕進度、搶生產，或者為搶抓開門紅，個別企業(yè)超能力、超強度、超定員違法生產，極易導致生產安全事故。
超強度搶生產
備注：6
備注：7
施工現場隱患較多的基本原因
建筑施工多為露天作業(yè)、點多面廣
作業(yè)環(huán)境復雜， 交叉作業(yè)較多 人員分布分散
半機械 半手工作業(yè)
作業(yè)人員文化程度較低 安全意識較差
(一)
復工時作業(yè)人員的精神狀態(tài)---春困
春季氣溫轉暖，
人往往會感到困倦、疲乏、頭昏欲睡。 復工前，密切關注作業(yè)人員精神狀態(tài)， 尤其是關注受限空間、高處、臨時用電、起重吊裝等危險作業(yè)人員。
(二)
土壤解凍 容易發(fā)生垮塌下沉
春季天氣漸暖、冰雪融化，解凍后土壤松軟，

可能出現邊坡垮塌、基坑坍塌等。

材料堆放較高，密切關注是否存在地面軟化下沉、傾斜等問題；

現場臨時道路可能出現翻漿問題，存在行車安全隱患。
(三)
作業(yè)面結露濕滑 防滑倒防觸電
(四)
春季天氣漸暖，雨雪霧天氣較多， 晝夜溫差大 容易結露

作業(yè)人員容易在施工現場滑倒，甚至高處墜落。

電氣設備易受潮，地面導電性增強，易造成觸電事故。
天氣干燥大風 防火防大風
春季天氣干燥 要注意防火

尤其是注意消防重點部位、易燃易爆物品區(qū)
電氣部位
消防器材有效  消防水源完備	消防通道通暢

宿舍	易燃材料  木 油漆稀料	氧氣乙炔

線路 電器元件 老化 破損	接頭 松動漏電 接地接零裝置完好
(五)
天氣干燥大風 防火防大風
(五)
春季多大風，防止高處墜落，防止吹落物所致的物體打擊。
樹大招風  大風前隱患排查  輕薄的彩鋼臨設	臺風時幕墻被吹落
備注：14

1
信息提示法
備注：在復工生產前，通過短信、微信、郵件等適合自己企業(yè)員工的方式進行問候及提醒！ 參考信息如下（請結合企業(yè)特性進行修改）： 親愛的同事，XX號是節(jié)后上班的第一天，希望在假期的X天，把您一年的辛苦和疲倦轉化為奮斗的源泉。去年公司的安全業(yè)績里，有你的認真和付出；接下來的2022，希望我們可以一起再創(chuàng)安全佳績，讓傷害與事故遠離每一位員工、每一位同事！安全是首歌，高高興興上班是開頭，平平安安回家是結尾，不變的歌調是永恒的旋律，安全生產給你幸福美滿！  在公司門口、辦公大樓、生產區(qū)域門口還可以用橫幅、海報等方式進行告知，還可以起到營造安全的氣氛，讓每個員工一進企業(yè)就能感受濃濃的安全文化氛圍。 例如：一年之計在于春，安全之計在于行 新年問好 安全你我 安全生產，又是新的開始 眾志成城齊努力 同心協(xié)力創(chuàng)安全 
備注：15

個人

團隊

假期事跡

2
表彰法
備注：對去年在安全生產上表現優(yōu)秀的部門和員工進行表彰。場面可以搞隆重點，戴大紅花，發(fā)證書和獎品，安排合影，照片要貼出來，照片要大，最好是做成海報形式，放在公司會議室或大家必經之地可以觀看的地方，激勵大家向他們看齊，把公司的安全生產工作做得更好！ 另外春節(jié)期間，有些員工因工作而不能完整地休假和休息，他們堅守崗位或保證生產的正常運行或值班。這些在勤的員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊典范，公司應他們作為典范，在會議上進行表彰和宣傳。號召大家向他們學習，盡快把心收回來，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。 
備注：My First Template

03
04
02
01
高層
中層
基層
崗位
簽訂責任書要講究氣氛，營造出一種莊嚴的、正式的、認真的氛圍。弄一個大背景的畫面，（可以是投影，也可以是大海報、橫幅次之）
雙方一定要在現場簽訂，簽完要相互握手，要拍照，有代表性的照片可發(fā)在相應宣傳媒體或現場宣傳欄。
簽訂責任書前，可強調“信守承諾”的中華傳統(tǒng)或幾個典故故事，強調公司的責任文化，強調用行動展現責任！
無論是書面的還是口頭上的要自上而下，要讓領導者先承諾，并且要可視化的，要讓員工能看得見。有些企業(yè)做成承諾樹，就更有趣和有意義了。
如果責任書在春節(jié)前就簽訂完了，那可以搞安全承諾活動，讓全公司人員每人寫一句安全承諾，可以集成冊！

3
責任收心
備注：簽訂安全生產責任書或寫（說）出安全承諾 一定要注意幾個細節(jié)： 1．簽訂責任書要講究氣氛，營造出一種莊嚴的、正式的、認真的氛圍。弄一個大背景的畫面，（可以是投影，也可以是大海報、橫幅次之）。  2.雙方一定要在現場簽訂，簽完要相互握手，要拍照，有代表性的照片可發(fā)在相應宣傳媒體或現場宣傳欄。 3.簽訂責任書前，可強調“信守承諾”的中華傳統(tǒng)或幾個典故故事，強調公司的責任文化，強調用行動展現責任！
備注：17
      2024XX公司
安全責任書簽訂儀式
       共樹安全承諾
備注：
4.無論是書面的還是口頭上的要自上而下，要讓領導者先承諾，并且要可視化的，要讓員工能看得見。有些企業(yè)做成承諾樹，就更有趣和有意義了。如下圖：某企業(yè)每個車間都有這樣的“共樹安全”承諾樹。5.	如果責任書在春節(jié)前就簽訂完了，那可以搞安全承諾活動，讓全公司人員每人寫一句安全承諾，可以集成冊！
備注：18

一級風險點
作業(yè)現場
講故事 
領導們帶隊進行安全檢查，就是體現重視安全的一種方式。檢查的過程中，可以多同員工溝通和交談，多鼓勵他們的行為。
發(fā)動員工進行崗位安全自查，同時鼓勵員工報告其他安全隱患。
各級部門的安全檢查
01

4
查隱患法
安全人員的檢查應是專業(yè)性的。由于設備停止運行了較長時間，所以尤其要做好設備設施的檢查，防止帶病或帶隱患運行；以及全面檢查電氣線路、?；?、消防設施、倉儲方面的隱患。檢查中發(fā)現了問題，要立即進行整改，確保達到復工生產的安全條件。
  領導
安全人員
崗位員工
備注：1.	安全人員的檢查應是專業(yè)性的。由于設備停止運行了較長時間，所以尤其要做好設備設施的檢查，防止帶病或帶隱患運行；以及全面 檢查電氣線路、?；?、消防設施、倉儲方面的隱患。檢查中發(fā)現了 問題，要立即進行整改，確保達到復工生產的安全條件。
2.	領導們帶隊進行安全檢查，就是體現重視安全的一種方式。檢檢查的過程中，可以多同員工溝通和交談，多鼓勵他們的行為。
3.	發(fā)動員工進行崗位安全自查，同時鼓勵員工報告其他安全隱患。最好的方式是制定一份崗位安全自查表。讓班組長對員工進行回
顧或講解表格內容及如何做崗位自查，再讓員工去檢查，然后填寫表格，再上交至班組。

備注：19

5
安全儀式法
備注：安全儀式是企業(yè)安全文化的一種體現，是企業(yè)形成的一種固定的定期舉行的安全活動方式。如有些企業(yè)每年春節(jié)后開工第一天，開展過安全門活動?，F場搭個門，領導在前，員工在后，列隊一個個過安全門。這是有寓意的：過了安全門，就做合格的安全領導，過了安全門，就做合格的安全員工。
備注：20

E
過安全門

D
安全心與意

C
安全宣誓

B
升安全旗

A
安全簽名
注意：安全儀式不同于其他安全活動，一定要莊嚴而認真！
備注：安全宣誓也是一種不錯的儀式。我去過不少企業(yè)，發(fā)現有許多企業(yè)辦公樓前的旗桿除了有國旗、企業(yè)的旗幟還有安全綠十字的旗幟。先來個升安全旗，然后在安全旗幟下搞一個安全宣誓的活動。當然，一定要從領導層開始，然后再是員工。在會議室里也是可以的。
安全簽名。設一安全主題，如：邁向零事故，零違章等?；蛘咂髽I(yè)安全愿景也行，讓員工進行安全簽名。不一定要簽在橫幅上，可以搞得有創(chuàng)意一點，比如之前提到的安全樹，就是一種不錯的方式。
這類安全儀式有很多種，適合企業(yè)的就是最好的。但一定把它形成一種傳統(tǒng)，堅持每年都做，這就是安全儀式了，讓大家感受到一種儀式感，一種安全文化的傳承。
注意：安全儀式不同于其他安全活動，一定要莊嚴而認真！

備注：21

清掃

安全抽獎

安全謎語

小運動

6
安全活動法
備注：新年開工第一天，盡量讓員工有一個過渡，從那種松懈狀態(tài)到認 真工作有一個調節(jié)期，那就可以搞一些活動來調整員工的狀態(tài)。如搞 個簡單的運動會也是可以的。如繞廠區(qū)跑跑（當然要視廠區(qū)大小而定），最好是設計成圓形的線路，這樣就有安全寓意了，象征著從零出發(fā)，最后跑一圓圈，象征著努力邁向零傷害、零事故。讓員工搞個拔河比 賽、乒乓球接力都行啊，這樣讓員工運動運動，釋放活力，又有團結 向上、積極進取的意思、還有利于調節(jié)員工精神狀態(tài)。這也是一種收 心的活動方式。

打掃衛(wèi)生搞清潔也是一種不錯的方式，把車間、廠區(qū)清掃干凈了，環(huán)境變得更整潔有序了，員工也活動身體了，也能起到一定的效果，如果想效果更好，打掃完，各區(qū)域的負責人一定要進行講話。感謝呀、鼓勵呀這樣的話一定要說。

備注：22
備注：搞一個“我要安全”的主題活動，這類活動內容百度上太多，就不例舉了。

來個“安全抽獎”，一定讓員工很驚喜！事先把印有企業(yè)安全理念與安全有關的詞語的抽獎卡放到抽獎箱里，然后讓每個員工進行抽獎，最后抽到企業(yè)安全理念的是一等獎，其他詞語的對應著不同的獎項。（這個根據企業(yè)可自行設置中獎的方式，也安全掛鉤就行）。盡量是每張抽獎卡都能有獎，可以獎一些生活小物品。要把卡片設計得精美一點，好讓員工一直保存！活動結束之前，就請中大獎者談談企業(yè)安全理念的理解或一些安全經歷及體會，最后主持人再來總結一下，激發(fā)大家安全生產的熱情！

備注：23
24

7
安全動員

安全動員會
 談心
   會
備注：節(jié)后第一天開安全生產動員大會是一個不錯的方式。如果企業(yè)有大禮堂能夠容納所有員工，那就開全員大會。讓企業(yè)高層領導進行講話，強調安全生產的重要性，提出新的一年的安全目標，布置安全工作任務，讓大家既有信心又有緊迫感。企業(yè)員工數量多，可改為部門安全生產動員大會。安全動員會可以使每位職工重新振作起來，以飽滿的熱情投入到安全生產中去，同心協(xié)力搞好本單位的安全生產各項工作。
也可以小范圍或以班組為單位開展節(jié)后安全談心會。既然是談心，
 
就要鼓勵員工先敞開心扉，說出自己內心的聲音，多聆聽和記錄?？梢韵葴蕚鋷讉€開放性的話題。
如：如何調整狀態(tài)，確保安全生產。怎樣做到四不傷害？
上下班交通安全要注意哪些？遇到他人違章，如何制止？ 如何履行安全職責？
班組自主安全管理怎樣開展等等

談心會要把氛圍營造得輕松一點，使大家能夠放松地交流，讓大家收心歸位、轉換身心狀態(tài)！

備注：My First Template

A
高層領導
C
基層員工
B
 中層領導 
D
  全員大課
2023 年事故案例及事故審判案件習總書記安全講話精神
新安全生產法、刑法安全領導力
安全管控體系
企業(yè)安全文化建設等

與安全環(huán)境職業(yè)健康有關的國家省市新政策新要求新安全生產法、刑法
公司安全方針政策安全生產責任制 現場安全管理
安全生產風險管控措施隱患排查與整改

公司安全管理制度
安全行為規(guī)范
具體崗位作業(yè)安全
危險源辨識
安全意識提升   春節(jié)綜合癥自我調節(jié)等

去年安全業(yè)績
2023個安全工作目標、計劃
企業(yè)安全價值觀
新要求

8
安全第一課

備注：農歷新年后的第一場培訓最好是安全培訓，這是首因效應的運用。最好是不同層級的人員分開做，這樣才能有所側重，更有針對性。安 全曹列了以下培訓內容，供您參考：
高層領導的培訓內容：

2021 年事故案例及事故審判案件習總書記安全講話精神
新安全生產法、刑法安全領導力
安全管控體系

企業(yè)安全文化建設等
 
中層管理人員培訓內容：

與安全環(huán)境職業(yè)健康有關的國家省市新政策新要求新安全生產法、刑法
公司安全方針政策安全生產責任制 現場安全管理
安全生產風險管控措施隱患排查與整改
春節(jié)綜合癥自我調節(jié)等 基層人員安全培訓內容：公司安全管理制度
安全行為規(guī)范

具體崗位作業(yè)安全危險源辨識
安全意識提升

春節(jié)綜合癥自我調節(jié)等

在培訓過程中，要回顧“舊知識  ”，也要突出新要求。

備注：25

組織員工再學習企業(yè)的安全保命條例（也有叫安全禁令、安全紅線、安全天條的）。沒有禁令的，學作業(yè)行為規(guī)范或安全制度。

出一期類似于主題為：春節(jié)安全收心、全員加油干的宣傳欄內容。

早會要開，要開得認真，可以像軍隊學習。列隊，報數。要喊口號

開個班組收心會。談談班組去年的工作成績和存在的一些安全問題，各自提提安全建議或心得，以此來加強員工敬業(yè)愛崗的責任心和班組的凝聚力。

下班后，利用3分鐘左右的時間組織員工進行安全反思。鼓勵大家反思：今天在工作中有沒有違章，有沒有異?，F象發(fā)生，有沒有發(fā)現其他不安全因素，有沒有發(fā)生未遂事件。

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 班組收心
備注：要讓員工從春節(jié)中的心態(tài)懶散里走出來，避免做事煩躁，收心不是一兩個活動就能取到很好的效果的，一兩天內就能自動切換成工作模式。最重要的收心活動是在基層，是在班組，因為班組長直接面對
 
員工，可以更好地了解員工的狀態(tài)。在班組里可以搞一系列的活動，尤其是在開工后的一周內，每天都要有安全提醒，班組長在現場的走動要更加頻繁，更加關注員工的身體狀態(tài)和精神狀態(tài)。
1.	早會要開，要開得認真，可以像軍隊學習。列隊，報數。要喊口號，口號可以是公司安全方針或者其他積極向上的語言。
2.	組織員工再學習企業(yè)的安全保命條例（也有叫安全禁令、安全紅線、安全天條的）。沒有禁令的，學作業(yè)行為規(guī)范或安全制度。
3.	開個班組收心會。談談班組去年的工作成績和存在的一些安全問題，各自提提安全建議或心得，以此來加強員工敬業(yè)愛崗的責任心和班組的凝聚力。
4.	出一期類似于主題為：春節(jié)安全收心、擼起袖子加油干的宣傳欄內容。
5.	下班后，利用 3 分鐘左右的時間組織員工進行安全反思。鼓勵大家反思：今天在工作中有沒有違章，有沒有異?，F象發(fā)生，有沒有發(fā)現其他不安全因素，有沒有發(fā)生未遂事件。

備注：26
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   3
   4
   5
   6
企業(yè)給員工家屬寫一封信，信里要有祝福、有感謝、當然也要有提醒家屬叮囑員工要安全工作。
如果員工家離企業(yè)近，可以搞個“家與家親情卡”的活動。
讓員工新拍一張2022年的全家福，可以提前通過短信或微信通知員工。班組早會上對全家福進行安全宣誓。
讓員工寫一句對家人的安全承諾?？梢再N在安全帽邊沿或衣服柜上等其他地方。
讓基層管理者建一個微信群，把員工家屬邀請進來。發(fā)個安全紅包，發(fā)個員工對家人安全承諾的小視頻到群里，提醒家屬定期吹吹耳邊風。或者讓家屬及其小孩錄個小視頻，說說對家人的安全寄語。
如果員工家離企業(yè)近，還可以邀請他們的家屬到企業(yè)里搞個安全日活動。

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 親情收心
備注：1.企業(yè)給員工家屬寫一封信，信里要有祝福、有感謝、當然也要有提醒家屬叮囑員工要安全工作。去年我在江蘇一家企業(yè)，發(fā)現他們給員工寫信的方式連續(xù)做了三年。他們說：雖然現在人們都不寫信了，但是這樣的信件更顯真誠，尤其對新員工的作用很大，他們家里人會一直叮囑他們要注意安全。

2.如果員工家離企業(yè)近，可以搞個“家與家親情卡”的活動。（第一家是以廠為家，第二個家是員工的家庭），讓員工家屬寫親情寄語卡，然后貼到班組宣傳欄里。
3.讓員工新拍一張 2022 年的全家福，可以提前通過短信或微信通知員工。這樣可以讓員工對在班組早會上對全家福進行安全宣誓?；蛘呓窈髥T工違章了，要對全家福進行自我檢討。
讓員工寫一句對家人的安全承諾?？梢再N在安全帽邊沿或衣服柜上等其他地方。
讓基層管理者建一個微信群，把員工家屬邀請進來。發(fā)個安全紅包，發(fā)個員工對家人安全承諾的小視頻到群里，提醒家屬定期吹吹耳邊風?；蛘咦尲覍偌捌湫『泜€小視頻，說說對家人的安全寄語。
如果員工家離企業(yè)近，還可以邀請他們的家屬到企業(yè)里搞個安全日活動。

備注：27
備注：28

1.抓牢責任分解
發(fā)布本單位、本項目的 2024 年安全生產工作清單、安全目標責任書，完成對企業(yè)各業(yè)務部門、下屬管理機構和項目部的安全生產責任狀簽訂，開展一次安全責任交底。根據上級單位工作要求及項目實際施工計劃制定本年度安全工作計劃。
具體考核辦法：
1.管理控制目標分為考核項與基礎項?？己隧椬鳛樵u分依據，結合日常管控情況和證明材料進行打分?；A項作為輔助證明，在全年未發(fā)生生產安全事故時，提供典型案例對基礎項完成情況予以證明，不參與打分；若發(fā)生生產安全事故，則作為扣分項，結合集團相關檢查評價結果、事故單位過程管理資料、事故調查報告等情況對基礎項納入考核扣分。
2.若發(fā)生生產安全事故，管理控制目標所得分≥98分，事故控制目標考核按照處罰標準的80%執(zhí)行；90分≤所得分＜98分，嚴格按照處罰標準執(zhí)行；所得分＜90分，按照處罰標準的1.5倍執(zhí)行。
備注：29

2.抓深工作部署
組織本單位主要負責人帶頭“上講臺、講安全”，利用員工大會、節(jié)后首次工作會等時機，開展安全生產形勢教育與收心講話，對節(jié)后復工復產工作提要求、作部署，帶領全體職工做安全承諾宣誓等活動。
各級單位主要負責人、分管生產安全的副總、技術總工要帶頭開展安全檢查，督導各業(yè)務部門、生產單位落實復工安全措施，確保人員與責任同步到崗，嚴防節(jié)后麻痹思想。
備注：30
      有感領導：各級領導通過以身作則的個人安全行為，體現出良好的領導行為和組織行為，使員工真正感知到安全生產的重要性，感受到領導做好安全工作的示范性，感悟到自身做好安全工作的必要性。 
安全
領導力
真正把安全工作放到與生產經營同等重要的位置
人、財、物、技術、信息等資源保障
以身作則、率先垂范、帶頭遵守安全規(guī)定
落實個人安全職責、帶頭分享安全經驗
領導展現的安全行為對員工的正面影響
重視力
參與力
支持力
影響力
示范力
營造安全氛圍

備注：31
 安全管理是一個自上而下的過程，高層領導個人的承諾、 領導力和推動力從根本上決定了安全工作的成功；
  安全文化實際上就是“一把手”文化，各級領導以身作則，  率先垂范，是履行自身安全職責的內在要求，也是構建安全文化的一個重要部分；
 有感領導是落實安全管理原則的具體體現。領導的最低標準就是員工的最高要求。
七個帶頭，四個禁止
 帶頭宣貫安全理念             ×禁止做口頭承諾  
 帶頭遵守安全規(guī)章制度        ×禁止只批評下級
 帶頭制定實施個人安全行動計劃 ×禁止做甩手掌柜
 帶頭開展行為安全審核          ×禁止推諉拒絕
 帶頭講授安全課
 帶頭開展安全風險識別
 帶頭開展安全經驗分享活動
為什么要推行有感領導

備注：32
履行崗位安全職責是有感領導的基本要求
按照“誰主管，誰負責”原則，認真履行好主管業(yè)務內和崗位上的安全職責；
 抓安全環(huán)保是本職工作的第一要求；
 任何決策都應優(yōu)先考慮安全；
 輔導自己的直接下屬，一級對一級逐級述職。
落實有感領導必須要從自身和小事做起
 帶頭進行安全承諾，積極履行，示范引領
  定期參與行為安全審核，展示安全領導力
  編制個人安全行動計劃，自覺落實相關工作
  親自培訓安全理念和安全知識，提高員工素養(yǎng)
  帶頭進行安全經驗分享，營造全員分享氛圍
落實有感領導必須要不斷提升自身安全領導力
 掌握基本安全管理基礎知識、管理理念和工具方法；
  在生產和生活中，在安全問題上處處以身作則；
  定期參與安全培訓, 提升安全管理和領導技能
如何落實有感領導
備注：33

3、抓嚴復工核準
實行復工核驗管理，建設單位會同施工總承包單位、監(jiān)理單位形成書面開（復）工報告，連同《2024年節(jié)后開（復）工項目自查表》（附件）一并報送至住房和城鄉(xiāng)建設監(jiān)管部門。監(jiān)管部門收到擬復工項目申報材料后，一般會組織進行現場核查。公司層級結合業(yè)務特點制定復工必要條件清單，項目直接上級管理機構依表對申請復工項目進行檢查驗收，合格一個核準一個，簽字交接完畢方可正式復工。
          對安全生產條件不到位和疫情防控措施落實不到位的一律不予復工，對不滿足安全生產條件和疫情防控要求，擅自復工的一律嚴肅追責。
備注：34

4.嚴格把好開工準入關
一是嚴格人員準入，總包單位要緊盯入場安全教育，確保關口把控、做到不漏一人。其中，對作業(yè)人員要限制年齡、安排體檢、開展考核，對年齡超過規(guī)定、體檢存在問題、考核不合格的作業(yè)人員要堅決予以清退。
電工
電梯司機
信號工
電焊工
塔司
架子工
備注：35

4.嚴格把好開工準入關
二是嚴格物資準入，要全數清點安全帽、安全帶、安全網、配電箱、電纜、小型機具等安全用品、施工機具，更換過期、不合格產品，確保參數規(guī)格、標準要求符合管理規(guī)定。
備注：36

6.嚴格把好開工準入關
三是嚴格分包準入，要檢查分包安全生產許可證、安全協(xié)議簽訂、現場關鍵管理人員到崗等情況，核驗其資質與施工內容是否匹配，確保合法合規(guī)，杜絕轉包掛靠等不良行為。
勞務分包
專業(yè)分包
甲指分包
備注：37

6. 認真開展風險識別與分級管控
一是準確識別風險，各項目要對照年度施工計劃安排，重新識別現場危大工程、安全風險情況，編制對應的風險識別清單，明確重要節(jié)點、每項施工環(huán)節(jié)的危險點；二是開展分級管控，各層級要嚴格按照局管理規(guī)定，對識別出的風險落實分級管理，按要求定期上報信息，分層公示、納入監(jiān)管。三是落實監(jiān)管措施，要針對性制定實施計劃、明確管控措施，特別是要開展好旁站監(jiān)督、檢查驗收等工作，確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
備注：38

7. 組織全面隱患排查
開展全面自查自糾，項目經理親自組織，開展一次安全檢查，要全員參與、劃分責任，要覆蓋安全檢查標準的全部內容、逐項記錄，要包含全部場地范圍、不留死角，要對發(fā)現的隱患立查立改、杜絕后患。重點以安全生產開（復）工條件落實情況、進場工人防疫和安全教育培訓情況、施工現場安全防護設施設置情況、危險性較大的分部分項工程安全管理情況、起重機械設備維修保養(yǎng)情況、腳手架、施工現場臨時用電安全狀況、施工現場消防安全管理情況、周邊環(huán)境保護工作情況、食堂安全情況及施工現場高處作業(yè)設施的穩(wěn)定性和牢固性等為重點對建筑工地進行安全隱患排查，對查出的安全隱患，必須落實專人負責，逐一銷項確保整改到位，并建立節(jié)后開（復）工自查、復查專項檔案，并保留檢查記錄和聯合驗收記錄。
備注：39

8. 夯實應急管理工作
一是明確責任分工，要對各類突發(fā)事件的應急職責進行分解，開展書面交底，確保事事有著落；二是健全應急保障，要對應急 方案、應急物資、外部資源等進行梳理，及時查漏補缺；三是開 展應急演練，要結合復工復產的特點，編制項目管理人員進場計劃表、勞務人員進場計劃表和施工現場疫情防控工作方案，并開展施工區(qū)域和生活區(qū)防疫消毒。對復工進場人員要嚴格落實“先排查后進場”的原則，嚴格落實“一人一檔”防疫管理要求和實名制管理要求，現場核查“健康碼”和“行程碼” 。對外省市人員，14天內有中高風險地區(qū)所在設區(qū)市及疫情風險地區(qū)旅居史人員，以及施工現場從事廚師、配菜、采購、服務、保潔、保安等工作的重點崗位人員，進入施工現場，需持48小時內核酸檢測陰性證明，開展桌面或現場演練，及時調整，做到有備無患。
安排專人負責疫情防控
屬地政府部門信息溝通
人員活動場所消毒
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備注：40
備注：41

一、收拾好心情，精神狀態(tài)要歸位。
要梳理一下上班后應該做的工作，將節(jié)假日期間還沒有處理完的事盡快了結，減少不必要的應酬，做到勞逸結合，盡量將安全工作安排得井然有序。摒除“不到十五年不完，二月二不完，年未過完懶干事”的不良心境，以心態(tài)迅速轉換，心思迅速集中，狀態(tài)迅速調整，工作秩序迅速恢復的狀態(tài)，做好安全工作的閃亮開局。
備注：42

二、收調整好心態(tài)，安全措施要歸位。
項目要激發(fā)員工以其飽滿的精氣神投入工作崗位，做到人到崗心到崗。迅速將員工的思想集中到安全生產工作的各個環(huán)節(jié)。通過積極的引導工作，將過年愉悅亢奮的心情轉化為安全生產的強勁動力。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感來強化安全生產管控、預控措施的落實到位。
備注：43

三、攢足好心勁，隱患治理要歸位。
項目要加強節(jié)后安全隱患的排查，防患于未然。迅速組織人員對施工業(yè)現場的危險源進行查找，對可能引起安全事故的隱患和員工是否有疲勞上崗或酒后上崗以及冒險作業(yè)等行為進行檢查，對重點人員、重點崗位進行重點教育和管控。此外，應對消防設施的安全可靠性能進行確認，對查出的隱患及時治理，扎實抓好危險源的管理和監(jiān)控，確保萬無一失。
備注：44

四、攢足好思謀好心計，安全責任歸位。
企業(yè)各級安全管理人員要切實履責，深入生產一線督促檢查安全工作的執(zhí)行情況，抽查安全規(guī)程落實狀況，規(guī)范職工的操作行為。對查出的安全隱患和違章行為要及時排除、糾正、教育和處理。在檢查中要做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。針對本單位安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，應制定切實有效的措施，預防各類事故發(fā)生，迅速讓員工回歸到安全生產高效運行的軌道。
備注：45
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備注：46

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