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評(píng)論：淺析進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目工程安全管理的方法

網(wǎng)友評(píng)論評(píng)論：3
1 樓: zcm520 于 2021-11-18 評(píng)論：
生產(chǎn)的順利進(jìn)行，沒有安全保證，生產(chǎn)很難順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理應(yīng)該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任是項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任，因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有一個(gè)全面的管理，
2 樓: 鄒愛軍 于 2011-12-02 評(píng)論：
安全經(jīng)費(fèi)的節(jié)省，通常帶來的往往是隱患的不能徹底排除，員工意識(shí)步步提升，以及逐漸對(duì)人身安全的漠然。個(gè)人認(rèn)為，其實(shí)安全才是一個(gè)企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)生安全事故，無一不是無一不與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)形象掛鉤----停工；賠償；善后人員投入；企業(yè)形象受損；建設(shè)單位及相關(guān)單位的不信任；嚴(yán)重者被政府掛上黑名單；等等。項(xiàng)目經(jīng)理固然是主要負(fù)責(zé)人，但具體的落實(shí)，還必須要安全管理人員的全力配合、責(zé)任心和努力！-----以上僅為個(gè)人看法，寫出來與大家共同探討，無他意。
3 樓: 963059160 于 2011-06-21 評(píng)論：
安全工作主要的目的是為了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，沒有安全保證，生產(chǎn)很難順利進(jìn)行。我們做工程的主要目的是為了達(dá)到一定經(jīng)濟(jì)效益目的，不是為人民服務(wù)，當(dāng)然也不能太勢(shì)利，安全經(jīng)費(fèi)應(yīng)該投入的還是要投入，應(yīng)該省的還是要省。項(xiàng)目管理應(yīng)該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任是項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任，因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有一個(gè)全面的管理，安全員應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理方面的助手，我認(rèn)為這個(gè)職責(zé)應(yīng)該分清楚。 ----- 有事再聊
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