本網(wǎng)據(jù)《安全、健康與環(huán)境》報道:
勝利采油廠作為勝利油田建立和實施HSE管理體系的首批試點單位,從2002年8月開始,由新加坡諾衛(wèi)環(huán)境安全工程技術(shù)有限公司進(jìn)行指導(dǎo),按照中國石化集團(tuán)公司“建立為主,認(rèn)證為輔,重在運行”的整體思路,分初始狀態(tài)評審、體系策劃及風(fēng)險評估、體系文件編制、實施HSE管理體系和體系審核及管理評審5個階段積極穩(wěn)妥地開展體系建立工作,目前HSE管理體系已經(jīng)正式發(fā)布運行。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認(rèn)證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施