本網據(jù)《安全健康與環(huán)境》報道:
承包商的現(xiàn)場安全管理,是整個安全管理系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)。過去往往由于對承包商的管理和教育不到位而造成傷亡事故時有發(fā)生,針對這一薄弱環(huán)節(jié),金陵分公司以中國石化HSE管理體系為指南,深入貫徹落實集團公司安全環(huán)保局《承包商安全管理規(guī)定》,在理解集團公司、API和CMA的一系列國內外標準的基礎上,結合本公司實際情況,較為全面地調研了35家承包商的組織結構和資質水平,從而系統(tǒng)地制定了承包商HSE管理模式和工作程序,對承包商從入廠教育到工程完畢實施了全過程的HSE管理和監(jiān)控。在實際工作中,我們主要有5個方面的做法:
(中國石油化工股份有限公司金陵分公司)
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定
企業(yè)安全文化與HSE管理體系