本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報道：

HSE管理體系實(shí)施之后，對其做出的承諾就意味著責(zé)任，每個人若都能將自己鄭重的HSE承諾付諸實(shí)際，就是HSE責(zé)任的最好落實(shí)；風(fēng)險管理是過程控制和程序化管理的依據(jù)，各項(xiàng)嚴(yán)格的HSE考核都是為了保證風(fēng)險管理的有效性；只有通過持續(xù)改進(jìn)才能實(shí)現(xiàn)HSE管理體系的完善和提高，才能實(shí)現(xiàn)HSE管理體系的價值和作用。因此，實(shí)施HSE管理體系最緊迫的是落實(shí)責(zé)任，最關(guān)鍵的是嚴(yán)格考核，最重要的是持續(xù)改進(jìn)。

由此聯(lián)想到兩個問題：HSE管理體系如何保證持久運(yùn)作的原動力，而不至流于形式？怎樣做到既適用于企業(yè)的管理，又不會發(fā)生扭曲的偏離？這將留待今后做進(jìn)一步的思考和探索。