本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報道:
在審查過程中,河南石油分公司主要通過企業(yè)對自身體系、程序和活動進(jìn)行內(nèi)部審核,與兄弟單位之間的相互審核、互相學(xué)習(xí),聘請權(quán)威機(jī)構(gòu)3種方法檢驗體系是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求有效地運(yùn)行。評審工作要形成結(jié)果、結(jié)論或決定,在評審后貫徹落實。評審的結(jié)果并不意味著體系的終結(jié),只是表示本輪循環(huán)的結(jié)束和下一循環(huán)的開始。HSE管理體系正是通過這種P(計劃)D(實施)C(檢查)A(改進(jìn))循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制,不斷改善、完整管理體系,提高HSE的管理水平,最終實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
中國石化河南石油分公司安全儲運(yùn)處
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認(rèn)證審核
企業(yè)安全文化與HSE管理體系
內(nèi)部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制
石化施工企業(yè)實施HSE管理勢在必行
內(nèi)部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施