本網(wǎng)據(jù)“安全·環(huán)境和健康”報(bào)導(dǎo)：

HSE管理體系是一種事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果男人 而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。通過(guò)實(shí)施HSE管理體系，可以有效地減少各類事故的發(fā)生。筆者結(jié)合勝利采油廠采油隊(duì)班組推行“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”的情況，談一談如何將HSE管理體系深入在班組推行，怎樣進(jìn)一步提高廣大員工的HSE風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。

1“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”的建立

隨著HSE管理體系的實(shí)施，采油隊(duì)班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和整體HSE管理水平得到了進(jìn)一步的提高。但從實(shí)施過(guò)程來(lái)看，仍然存在許多不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)，特別是在實(shí)施HSE的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減措施時(shí)，由于班組存在事后補(bǔ)資料、采油隊(duì)檢查監(jiān)督力度不夠等現(xiàn)象，使得實(shí)施效果不明顯，許多關(guān)鍵部位的削減措施落實(shí)不到位。因此，我們結(jié)合采油隊(duì)班組工作生產(chǎn)實(shí)際情況，建立了“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”對(duì)日常生產(chǎn)施工中潛在的危害、影響力隱患進(jìn)行了分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)從中篩選出的更換毛辮子、綜合維修班、計(jì)量站（量油）、更換抽油機(jī)電機(jī)（調(diào)沖次、換皮帶）、抽油機(jī)調(diào)沖程（更換曲柄銷子）、更換抽油機(jī)光桿（調(diào)防沖距）抽油機(jī)調(diào)平衡、更換盤根盒（加盤根）、油井洗井（處理管線、掃線）、電工操作等十項(xiàng)重要施工工序做出了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定了相應(yīng)斬削減措施，每一項(xiàng)重要施工工序都建立一張“采油隊(duì)HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減措施工作卡”主要內(nèi)容包括工作項(xiàng)目、簽發(fā)人、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、班組、井號(hào)、隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減措施、補(bǔ)充措施、班后評(píng)價(jià)等。

2“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”的運(yùn)行模式

“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”對(duì)采油隊(duì)班組的綜合維修、抽油機(jī)調(diào)沖程、更換曲柄銷子、電工操作等十項(xiàng)日常重大施工工序的隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)削減措施等都做了詳細(xì)的規(guī)定，也是采油隊(duì)班組最常見(jiàn)和最重要的工作內(nèi)容。我們?cè)诰唧w實(shí)施過(guò)程中，每天都由班組長(zhǎng)根據(jù)工作安排，提前簽發(fā)各項(xiàng)“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”，利用點(diǎn)名會(huì)的時(shí)間發(fā)放給施工負(fù)責(zé)人。工作施工前，每位負(fù)責(zé)人在各項(xiàng)施工工作開始前必須將工作卡的內(nèi)容進(jìn)行宣讀，工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守工作卡的要求，讓每一名員工都能夠了解、清楚此項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)所在以及有哪些削減措施。施工人員可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況補(bǔ)充削減措施，并將補(bǔ)充措施填寫到工作卡上。每項(xiàng)工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)人必須組織全體員工進(jìn)行班后評(píng)價(jià)，做好記錄，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫和保管工作卡，定期上交采油隊(duì)存、查。

3實(shí)施“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡”的效果

由于在班組施工和操作前，填寫和宣讀了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡，使廣大員工的HSE意識(shí)普遍得到了提高，避免了許多不利于安全、環(huán)保和員工健康的事故發(fā)生。在沒(méi)有推行“HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與削減工作卡|”之前，班長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人怎么安排、指揮、員工就怎么干，在思想意識(shí)上沒(méi)有將HSE放在首位，在說(shuō)不到或看不到的時(shí)候，有的員工就會(huì)出現(xiàn)遺留安全隱患或受傷現(xiàn)象。在實(shí)施工作卡后，員工都能夠不斷提高HSE保護(hù)意識(shí)，能夠主動(dòng)消除或減少風(fēng)、險(xiǎn)，大大提高了員工自我約束和相互提醒的意識(shí)和能力。