（一）根據下周存在人身傷害風險的作業(yè)安排，制定現(xiàn)場抽查計劃，確定檢查重點以及檢查責任人，深入作業(yè)現(xiàn)場抽查關鍵點作業(yè)安全管控措施的落實情況及記錄卡的執(zhí)行情況，同時對留存記錄卡進行核查。出具檢查報告，根據檢查情況，對存在的問題出具整改通知單并跟蹤整改。
（二）全面掌握“三跨”、變電站改擴建鄰近帶電作業(yè)、地下變電站及電纜隧道工程深基坑開挖等工程項目進展情況，執(zhí)行“輸變電工程三級及以上施工安全風險管理人員到崗到位要求”，適時開展關鍵點作業(yè)安全管控措施的監(jiān)督檢查。四級風險作業(yè)時建管單位有關人員現(xiàn)場檢查施工作業(yè)風險控制專項措施的執(zhí)行情況，并在每日執(zhí)行記錄表中簽字。
（三）結合工程質量監(jiān)督檢查工作，在變電站設備安裝前、輸電線路工程桿塔組立前和架線前等關鍵環(huán)節(jié)，對各參建單位轉序驗收工作進行同步監(jiān)督檢查，對驗收把關不到位的單位進行點評通報、跟蹤整改。
（四）對“現(xiàn)場施工管理混亂，拒不整改或多次整改仍達不到要求”、“安全文明施工費挪作他用”的施工單位，或履責不到位的監(jiān)理單位予以停工整頓、通報批評，對有關人員提出撤換、清除現(xiàn)場的建議。
（五）對施工方案編制與現(xiàn)場實際不符的，追究編制人員及審核、審批人員的責任；對施工方案執(zhí)行不嚴格的，追究施工負責人、監(jiān)督管理人員及監(jiān)理人員的責任。
（六）對違反規(guī)定與要求的施工承包商，責令其改進或停工整頓，依據施工合同進行考核。對“輸變電工程施工現(xiàn)場關鍵點作業(yè)安全管控措施”落實不到位、存在問題拒不整改的分包商、分包商項目經理及主要管理人員、分包人員清除出場，并報告省公司，提出永久禁入建議。
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