近二十年來，城市軌道交通建設(shè)事業(yè)取得了飛速的發(fā)展，隨著我國推進城市化建設(shè)的步伐，城市軌道交通施工項目越來越多，整個城市的安全生產(chǎn)責任日益沉重，地鐵施工主要表現(xiàn)為地下作業(yè)，作業(yè)人員組成復(fù)雜，人員安全意識薄弱，流動性大，自我保護能力較差等諸多問題及復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境和周邊環(huán)境存在的不安全因素，從而大發(fā)生了較多用血換來的教訓，給企業(yè)和家庭造成了巨大的經(jīng)濟損失。本文以天津地鐵為事例，討論地鐵施工中如何進行風險預(yù)控管理，降低損失，可供類似工程參考借鑒。