的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、存儲、運(yùn)輸、使用、經(jīng)營單位進(jìn)行了安全評價(jià)工作，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品單位的基本情況也有一個(gè)較全面的調(diào)查摸底。

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　　二、危險(xiǎn)化學(xué)晶專項(xiàng)安全評價(jià)運(yùn)作中存在的問題

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　　從危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)安全評價(jià)工作的實(shí)際開展情況來看，無論企業(yè)方面還是評價(jià)機(jī)構(gòu)方面都存在一些問題。

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　　1.危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)方面的問題

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　　(1)小型危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營門店管理問題

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　　在危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營門店中，職工數(shù)不超過五六個(gè)的占相當(dāng)比例。這類門店原本是個(gè)體戶，由于安全生產(chǎn)法明令禁止個(gè)體戶從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營活動，就注冊成公司以獲得法律許可。但是，這些小門店變?yōu)楣竞笃鋯T工及管理方式并沒有發(fā)生什么變化，公司法人及員工安全素質(zhì)不高，管理方法原始。雖然，各級安全生產(chǎn)主管部門針對這些單位開展了安全培訓(xùn)工作，但效果并不是很好。員工素質(zhì)及管理水平阻礙著這些企業(yè)安全水平的提高。

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　　(2)私有企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益的問題